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总结可以激励我们进一步完善自我，提高工作和学习效率。总结需要言简意赅，重点突出，避免冗长和啰嗦。以下为大家提供一份总结范文，相信能够对大家的写作有所帮助。
除尘仪表工作总结篇一
1）交接班巡回检查，接受司钻生产作业指令，负责外钳和液气大钳的*作，对液气大钳进行检查、保养。2）管理和正确使用钻台工具、各种配合接头和旋绳，掌握其数量和规范，做好钻台水、气管线及水柜和泵的检查。
3）起下钻注意观察指重表悬重变化，对入井管具丝扣进行检查和清洁。
4）下钻时涂抹丝扣油，并检查钻具有无裂痕、变形、刺坏等现象。
5）检查钻台下各固定部位的紧固，做好钻台上下卫生及井场管具的排放和原材料的堆放。
6）接受司钻指令，协同井架工做好辅助工作。
3、工作权限。
1）协作配合。
除尘仪表工作总结篇二
20xx年已经过去，现就过去一年思想状况和工作情况做一总结汇报：
1年来，在领导的关怀和同事的帮助下，使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事，在生活上互帮互助，在工作上互相配合，正是由于班组人员的相互协作，才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围，令我在工作中不断地进步。
一、思想状况。
20xx年，本人向党组织递交了入党申请书，提出入党申请，这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中，处处发挥率先垂范的作用，真正做到了“一名党员，一面旗帜”。经过长期的耳濡目染，深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党，这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的心中。20xx年3月，本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书，这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中，本人严把思想观，以更严格的标准来要求自己，时刻向身边的党员看齐，将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。
二、工作情况。
在这反复的维修—思考—请教—总结过程中，不断积累经验。
20xx年期间，本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会，对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录，并逐一录入数据库，完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂，本人同班组成员将50余米约150kg重的光缆抬至罐顶，并克服各种困难，完成了穿管及固定的工作，确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班，时逢雷达液位计厂家技术人员组建fcu冗余系统，本人全程给予协助，使厂家技术人员顺利地完成工作，本人也在系统组建过程中，学习到了相关知识，为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外，本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作，在is9000外审认证中，本人根据相关规定，认真填写并整理相关仪表资料，做到每条应有资料信息详而不漏，使得仪表资料顺利过检。
照射洗礼的心态，才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去，才能深刻体会到在油库的发展历程中，每个人肩头所担负的使命，也只有拥有健康的心态，才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。
除尘仪表工作总结篇三
1．1项目策划管理。
1）在项目策划阶段，spf工程师（或者it工程师）根据项目实施计划，首先在spf中建立项目（plant）―装置（area）―单元（unit）的项目结构（pau），并发布。在spi中接收后，整个项目结构就在spi建立完成，并且项目、装置、单元的名称和编号与spf完全一致。这样，仪表专业在spi中，对于工作分解的目标也就与项目要求一致了。
2）spf工程师根据项目实施计划，进行专业划分和人员配备，每个专业配置专业负责人、设计人、校对人和审核人，并根据专业中的不同角色，赋予每个人不同的操作和访问权限。
3）spf工程师根据不同专业或者角色的作业流程，定制项目的工作流。工作流管理联盟wfmc（）对工作流的定义：工作流是指整个或局部商务过程的自动执行过程。在该过程中，各种文本、信息和任务都根据设定的过程规则从一个人（地方）传送到另一个人（地方）。以专业间发布和接收条件的工作流为例，提出条件专业的设计人完成设计条件后，在spf中启动发布和接收条件工作流，spf自动将条件传递给校对人；校对人如有校对意见，在spf中通过markup工具在线提出校对意见，返回给设计人；设计人在线查看校对人提出的校对意见，并根据校对意见修改设计条件，再次发送给校对人；没有其他校对意见，批准后，条件自动传递给审核人；审核人和校对人的工作程序一样，如果有意见，就通过markup工具在线提出审核意见，返回给设计人；如果没有审核意见，批准后，条件自动传递给发出条件专业负责人；发出条件专业负责人发布该条件后，自动传递给接收条件专业负责人；接收条件专业负责人对收到的条件进行评审，如果觉得所提条件满足后续设计需要，则把收到的条件分发给相关设计人；如果觉得接收的条件不满足后续设计需要，也可将条件退回提出条件设计人，并通过markup工具在线提出退回意见；提出条件设计人根据接收专业提出的修改意见进行修改后，重新发出提条件工作流。整个工作流的执行过程中，提出条件在spf中按照预先定制的规则自动传递，不会由于个人经验等原因，出现漏发专业或者漏接条件的情况。并且，从发起到接收的每个步骤，spf中都会有明确的时间记录，可以方便项目设计经理等管理层了解项目执行的进度。
4）spf工程师根据各设计专业产生和传递给下游专业的数据，在spf中做好不同设计软件之间的数据属性映射，为各设计软件之间的数据流传递打通通道。在鹰图的spe集成环境部署完成时，各设计软件之间绝大部分数据流都已经默认打通，例如sppid中管线的编号、温度、压力、流量等属性，已经默认和spi中对应的属性做好映射，在sppid中的属性填入数据并发布，spi接收后就能自动存储在对应的属性中。工程公司根据自身的设计需要，在产生数据和接收数据的设计软件中，只需要分别对应增加少量的属性，并在spf中做好映射，数据即可在不同软件之间进行流通。
1．2进度管理。
1．3质量管理。
如前所述，在整个spe平台，一直遵循着“数据谁产生，则由谁录入”的原则，并且录入的数据，根据数据流的传递，实现了“一次录入，多次复用”。即上游专业产生的数据，由上游专业负责录入并发布，下游专业只接收和使用即可，不用重复录入，避免了数据重复录入时产生的人为错误，保证了同一个数据在各个设计软件中的一致性。并且，如果对于同一个数据，上游专业如果做了修改，再次发布时，系统会记录修改的时间和内容，以及由谁做了修改，便于以后追溯该数据的历史修改记录。如果是通过spf的工作流发布的图形等条件，无论是发布专业的校对、审核意见，还是接收专业的评审意见，都会详细记录在spf中。发布条件的设计人，可以在markup一个界面，清楚看到由不同人员提出的意见，设计人按照这些意见，逐条修改即可，不会遗漏修改意见。并且，每个人在markup中提的意见，都有自己的用户名和时间，可追溯性也很强。在spe平台，各个设计软件中的规则和模板定制好之后，每位设计人只根据实际需要选用即可，避免了由于设计人的经验、习惯不同，对于同一问题的表示方法不一致。以电缆穿线管材料为例，仪表专业通常在图纸中表述为“镀锌水煤气管”，实际上，这只是对于gb／t3091―2008《低压流体输送用焊接钢管》的俗称，而“低压流体输送用焊接钢管”一般管道专业也有大量应用。因此，在spe平台中，管道专业可以在材料管理软件sprd中根据文献的要求，建立“低压流体输送用焊接钢管”的材料规格描述和编码规则，并分别参考sp3d三维设计软件的管道材料库和电气材料库，管道专业在sp3d的管道材料库中选用此材料来设计管道，仪表专业在sp3d的电气材料库中选用此材料来设计电缆穿线管，这就保证了同一种规格的材料，应用场合不同，其名称、规格描述和编码都是一致的。仪表专业同电气、管道、结构、暖通等专业共同工作在三维设计软件sp3d中，在设计仪表电缆桥架、仪表及接线箱等布置时，实时参考其他专业建立在sp3d中的所有模型，本着整齐、美观、不影响交通，方便操作和维护，避开机械损伤的原则，直观地设计出最合理的布置位置。如果仪表专业与其他专业的设计内容有空间碰撞，可以利用sp3d的碰撞检查工具，方便快捷地找到碰撞点并进行修改，有效避免了现场施工时才发现碰撞再修改图纸的问题。在spe平台中，每个设计软件的出图模板预先定制好之后，不同设计人出图时，只需选用相应的出图模板即可，保证了不同设计人出图的深度、风格一致性，从整体上提升了设计质量。
1．4采购管理。
材料管理软件sprd另一个很强大的功能，就是制作采购包，进行项目的采购管理。仪表专业使用spi设计完成的仪表数据表、仪表安装图材料表等请购文件，通过spf工作流传递给采购专业，对于仪表数据表，采购专业可以根据仪表类型，加上仪表请购单、商务合同要求等制作成相应的采购包；对于材料，采购专业可以根据在sprd中预先定义的材料分类，加上材料请购单、商务合同要求制作采购包。而且，由于在sprd中遵循同一种材料只有一个编码的原则，采购专业还可以将不同专业使用的同一种材料汇总之后，制作成一个采购包进行批量采购，避免了同一种材料从不同供货商处采购，降低了采购成本，保证了质量。
1．5成本管理。
在传统设计模式中，设计人员只对技术负责，很少关心成本。当前，工程公司大都采用总承包模式承接工程，设计人员如果在设计过程中，结合成本给出最佳的设计方案，不仅有利于节省社会资源，而且为业主节省投资，更可以为工程公司争取最大利润。在spe平台，采购专业完成采购订单后，将仪表或者安装材料的供货商、型号、价格等录入仪表设计软件spi以及材料管理软件sprd中，仪表设计人员可以清楚得知设计方案的最终成本，以此为基础，在以后的设计工作中才能不断优化设计方案，尽力降低成本。而且，对于不同设计人，在以后类似项目如果使用到同规格的仪表或者材料，可通过spi和sprd查询到价格，为当前项目提供最有利的参考。
1．6人力资源管理。
在spe平台中，各个设计软件可以按照项目结构（pau），根据参与人员在项目中的角色设置访问和操作权限，职责明确。例如，对于仪表专业，新工作的员工由于经验尚浅，一般先做仪表索引、仪表接线等基础性工作，给他在spi中分配的权限：对某一个装置或者单元的仪表索引和接线模块拥有“增加／修改／删除”，对仪表数据表等其他模块只设置“查看”；而对于工作多年、经验丰富的设计人，可以做仪表选型、仪表数据表等工作，给他在spi中分配的权限：对某一个装置或者单元的仪表索引、接线模块和仪表数据表等全部模块拥有“增加／修改／删除”权限。这样，不同岗位人员根据其职责可对其工作权限精确划分。而且，在项目进行的不同阶段，人力的需求也不尽相同（一般都是项目前期人力需求少，后期人力需求多）。项目经理等管理人员可以很方便得到不同阶段参与该项目的人员和实耗人工时，为项目决策提供最详尽的数据。一般来讲，从项目前期就参与的设计人员，对于整个项目的设计规定贯彻比较彻底，但是项目后期参与进来的设计人员，往往由于时间紧张，很难在短时间内全面领会该项目的设计规定，设计的图纸会与项目设计规定不一致，只能在项目负责人发现后再修改，很大程度上浪费了人力。但在spe平台，由于各设计软件中预先定义了符合该项目要求的规则和模板，所以无论什么时候参与进来的设计人员，只需选用该项目的规则和模板。而且，由于各设计软件的出图风格也是统一定制，根据个人经验和习惯等发挥的空间相对较少，使具有不同资历和经验的设计人只要在软件平台中，按照既定的操作规程进行操作，可得到相同的设计成品。因此，spe设计平台有利于规范人员的岗位职责和操作规程。
2总结。
当前，部分欧美业主已经开始建设“数字化工厂”，首先要求工程公司在项目设计阶段进行“数字化设计”，最终进行项目整体“数字化移交”。即整个项目使用集成化设计软件进行设计，所有数据流、文档、工作流进行电子化存档。业主可以基于“数字化设计”对运营的工厂进行“数字化管理”，可以在三维模型视图中得到工厂内的所有设备、材料的设计数据、供货资料等，使设备和材料在生命周期内得到最优的配置和管理，大幅降低了工厂运营和维护的成本。基于最新it技术的spe，迎合了该需求，不但在技术上为工程设计提供了便捷的工具，也为项目管理提供了高效的平台，有利于工程公司和业主实时把握项目进度、掌控设计质量、严控项目成本和人力成本。但是，由于spe是国外软件公司开发的产品，虽然工作流程和内置的表单、报告等模板，均是符合iec和isa相关标准和规范，但与国内工程公司和业主的习惯仍有差别。因此，spe仍需要进行大量的“本土化”改造，其中包括：sprd中非管道专业材料编码规则制订和材料录入；在spf中对于符合本公司工作流程的工作流定制；各设计软件之间数据流梳理；各设计软件出图模板定制；各设计软件尚缺功能的二次开发。由此可见，除了最后一项工作需要鹰图公司根据客户需求，不断完善软件功能外，其他工作对于工程公司均为“一次性”的基础工作，即只要花费一次的时间和人力完成后，几乎不会再大量修改。因此，对于工程公司而言，尽早把这些工作做完善和成熟就掌握了主动权，提高了市场竞争力。而且，使用spe使所有工作都实现了规范化和流程化，做完的项目都存储在公司数据库中，很大程度上解决了以往由于人员流动、退休等原因造成工程公司设计经验丢失的问题，有利于公司的可持续发展。
除尘仪表工作总结篇四
20xx年即将过去，我们三峡油漆厂仪表组今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这一年来的工作，我无论在思想上、技术上都取得了很大的进步。20xx年即将来临，新的一年面临着机遇和挑战，为了明年顺利完成各项工作，扬长避短，现对我一年来的工作总结如下：
一、圆满完成如下工作。
1、确保热油炉、dcs两大装置的正常运行。在日常巡检工作中，我本着防微杜渐的原则，不放过任何小问题，做到高标准、高效率，确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中，仅dcs装置拆装仪表线工作就完成600余次。热油炉装置工序每月故障率1—2/次，终止热油炉老化导致的各种现象，我们在不影响生产的前提下更换并修复阀门共计30多台。电磁阀橡胶o圈存在老化现象，导致无法切换，我们大家一起更换并修复共计10次多。仪表故障处理近220次。在晚间维修工作中，我们做到随叫随到，保持生产连续稳定运行。
2、确保仪表检修工作的完成。在20xx春季大检修工作中，dcs装置完成检修工作25项，其他各车间完成检修工作32项；在20xx秋季大检修工作中，热油炉装置完成检修工作30项，其他各车间装置完成检修工作25项，保质保量地完成检修任务，确保按时顺利开车。
3、确保仪表技改和扩能工作完成。dcs装置大线设备改造，我们圆满完成现场的调节阀、压力变送器、液位开关的调试工作。对于dcs装置，我们提出了技改方案并实施，取得了非常好的效果，为公司节约了很大一笔开支。我们完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作，解决了个别阀门不动作，信号不反馈等遗留问题，确保生产线按时、稳定、安全投运。
4、我们为公司节约了大量成本。阀里面的o圈存在老化现象和泄露现象，我们根据尺寸加工备件，比在原厂采购节约了90%以上的资金和成本。阀座密封老化导致内漏，我们找国内厂商加工密封，另外泄露现象发生的情况，我们找国内厂商加工o圈，为公司节约了大量资金。同时我们注重仪表的保养维护工作，定期清洁、润滑，延长了现场仪表的老化周期，减少了维修和采购成本。
5、在公司安全方面也做了大量的工作。我们对公司的各种设备（职权范围内的）进行全面检查，修复和更换，修复和更换21台/次，拆除坏的和不投运的10多台；对全厂不投运的仪表拆除10多台；并对全厂仪表进行全面的检查和整改。
6、我完成了公司的各项工作。在日常工作中，我和同事们都非常重视公司下达的各项任务，在文艺演出和体育竞技等方面，我也有非常好的表现，展现了员工的良好风貌。
二、我工作中存在的不足。
由于现场仪表存在老化周期，在故障集中出现和大检修期间，工作量大，人员少的不足。真对这项不足，我专研仪表业务，克服人少的困难，和同事团结协作，互相帮助，有时候加班工作，才能够很好的完成公司交给我们的任务。
三、对20xx年工作的要求和希望。
1、安全放在首位，没有安全就没有一切。要积极响应公司提出的安全口号和措施，认真吸取各类事故教训，整改我在工作中的不规范行为，做到安全意识不放松。
2、我会在降低成本方面多下功夫，为我们公司零件降耗做出贡献。
四、我会继续完成热油炉、dcs两大装置日常维护工作。
冬季注重现场仪表的保温和伴热，确保生产装置安全、平稳、经济地运行。能够安全、迅速、圆满地完成公司安排的临时紧急任务。
以上是我20xx年的工作总结，在以后的工作中，我要兢兢业业，不断积累和学习，努力提高自身工作技能，为公司的发展做出自己应有的贡献。
除尘仪表工作总结篇五
在忙繁劳碌的工作中，20xx年已颠末去，在这一年里领导与同事对我的赞助和关心之下，我充分施展本身的化工仪表维修岗位技能，凭借本身锲而不舍的尽力在维修工作中取得长足提高，赓续改进化工仪表维修措施，进步维修工作效率。
下面我对20xx年的工作加以总结：
一、20xx年工作环境。
我是一名化工仪表维修工，我的主要工作便是检修、维修化工仪表。在补缀化工仪表的历程中，我作为专业的维修技巧人员，具备了需要的业务素质，控制了基础的电路根基知识，同时还控制了常用的正确测试化工仪表的操作方法、使用措施，能阐发化工仪表在使用环节发生故障的原因、措施，严格遵循科学的、合理的工作水平开展仪表检修、维修工作。正因如此，所以在曩昔一年的工作中，我严格遵守公司的规章制度，很好地完成领导分配的每一项任务，快速维修呈现故障的化工仪表，遇到维修光阴较长时我情愿加班，直到化工仪表规复正常运作。同时，我充分应用余暇光阴学习知识、熬炼技能，不督工作情况多么欠好，我始终没有任何牢骚，能正确观待，尽力工作，顺利完成各项任务。
二、20xx年存在问题及20xx年改提高伐。
尽管我在20xx年取得显著的工作造诣，但问题弗成避免，主要体现在两个方面：一是工作上还不敷过细，对化工仪表维修的不平安因素的认识还不够；二是对化工仪表的颐养与维修工作还存在不到位的地方，学习不够，亟待改进。
一方面，我在工作中将严格要求本身，本身遵守化工仪表维修的平安操作规程，认真学习^v^安规范，认真做好本职工作，果断做到平安第一、警钟长鸣、预防为主的方针，保障平安生产。我作为一名化工仪表维修工，尽管维修工作十分单调、死板，但要求具备极强的责任心，在维修中不容有丝毫马虎，我只有集中精力将仪表修好，处处防不测、时时想平安，能力维护集团利益。
在20xx年里，我将赓续前进，赓续完善自我、挑战自我，争取在化工仪表维修范畴独当一面。
除尘仪表工作总结篇六
自政风行风建设活动开展以来，我办始终高度重视政风行风建设工作，始终把政风行风建设作为完善机制、提高效率、服务发展、服务群众、服务社会的重要工作。我办是区政府下设的一个服务行业，在区委区政府的正确领导下，在区纪委、区监察局的指导下，在社会各界的关心、支持和帮助下，我办坚持以党的^v^精神和科学发展观为指导，以深化城区供热管理体制，加快城区集中供热发展步伐为主线，以全面提高供热服务质量为重点，进一步创新供热服务举措和方法，充分发挥行业服务作用，为我区的经济、社会和谐稳定作出积极贡献。
一是认真做好廉政建设工作。按照政风行风重点评议工作的要求，进一步完善了单位财务管理、行政执法、行政审批和政务公开等制度，并以单位制度汇编下发到各股室，努力做到以制度管人，以制度约束人。并将廉政建设社难入了年度内部管理目标责任制，从制度和体制上狠抓了党风廉政建设，提高了办事效率，增强了工作透明度;认真开展了领导干部廉洁自律规范化管理工作，建立了单位民主监督、群众监督机制，扩大了集体会审范围，做到了重大事项民主决策、集体负责，对存在的问题及时进行自查自纠，进而保证了单位廉政建设的顺利推进。开展政风行风重点评议工作以来，单位各项资金管理符合财务管理相关规定，经济活动合法，为发生财务违法违纪行为。
二是做好机关队伍建设工作。始终把政治理论学习和加强思想作风建设作为队伍建设的重中之重。通过广泛学习，集体讨论，开展党员民主生活会等形式，千方百计提高了全办职工的政治素质和解决复杂问题的能力;坚持党的民主集中制原则，推行民主与集中相结合的组织制度、领导制度和工作制度，做到了凡重大问题有办务会集体讨论决定。全办职工能投紧密团结，集思广益，合作办事，形成了具有一定凝聚力的队伍;在单位职工工作分工上，尽量发挥了各自的业务特长，做到了既有分工，又有协作。单位的各项工作更加制度化，规范化，办事成效显著提高。
我办坚持把政风行风建设作为一项重要的常态性工作，融入供热管理工作的方方面面，并以全办的主要业务工作一起部署、一起检查、一起考核。今年以来，我们按照区纠风办要求，认证对照政风行风评议方面的内容，及时制定了实施方案，切实做到领导重视、认识统一、组织健全、责任到人。按照政风行风重点评议工作实施方案，围绕服务群众，服务基层，服务项目和帮基层解决问题，帮困难群众办实事的要求，公开办事流程和对外服务承诺事项，完善政风行风监督约束机制，不断拓展服务内容和要求，不断提高服务质量和要求。
(一)俯下身子，全力以赴，力争项目建设全面完成。
三是东区、北区供热站建设项目。东区供热站建设项目，新建区域集中供热站一座，设计安装3台100吨高温热水燃煤锅炉，建设相关配套设施和附属办公用房;年内完成选址、征迁等项目前期工作,并开工建设。北区供热站建设项目，新建区域集中供热站一座，设计安装2台100吨高温热水燃煤锅炉，建设相关配套设施和附属办公用房;年内完成选址、征迁等项目前期工作。该项目现已完成项目选址、土地预审、可研编制，正在委托环评设计和可研评审，由于项目投资较大，可研和环评评审相对较慢，预计10月初完成前期手续，力争年底开工建设。
(二)帮危解困、开展“联村联户、为民富民”行动。
自“联村联户、为民富民”行动开展以来，西峰城区供热管理办公室紧密结合创先争优活动，紧扣群众急需解决的实际困难，积极开展了“帮、联、捐、助”活动，动真情、下实手、出实招，有力推动“双联”工作向纵深发展。
(一)联户工作。目前，全办15名帮联干部向帮联户捐资6000元，捐送尿素60袋，赠送纯种肉兔4只，解决就业一名;制作大型宣传牌2面，悬挂横幅2面，发放连心卡30张。针对帮联户有强烈养殖愿望，且无启动资金问题，帮联干部积极衔接邮政储蓄银行申请贴息贷款。
(二)联村工作。一是实地考察唐苟村小学的`现状，正在联系相关单位衔接资金扶持，准备购买体育用品，解决学生缺乏体育用品的问题;二是准备对唐苟小学缺乏图书的现状进行改造，通过此项举动来完善村级基础设施建设，力争将显胜乡唐苟村打造成“双联”行动示范村。
政风行风建设工作是一项长期的任务、系统的工程，我们将以更加饱满的热情投入到这项工作中，努力建设服务型政府部门，为我区经济社会发展做出更多的贡献，我们诚恳地期望能够继续得到社会各界的支持，继续得到各位服务对象真诚无私的帮助，继续得到各位监督员坦诚真挚的指导。同时，我们也热忱欢迎媒体朋友的监督批评。
除尘仪表工作总结篇七
仪表工要严格遵守仪表安全工作规程和纪律，不违章作业。有权制止违章作业、*违章指挥，并及时向领导报告。
1在车间领导组织下，严格执行各项规章制度，遵守各项*作规程和劳动纪律，确保各电气仪表控制系统的正常运行。
2负责全厂仪表的维修和维护，巡回检查、卫生清扫、校验等工作。对故障仪表及时维修、调校并投运。
3遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。
4正确分析判断和处理各种事故的苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。
5加强仪表设备的维护保养，消除跑冒滴漏现象，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
6严格执行交接班制度，做好各项记录，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。
7负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。
8负责仪表的防潮、防冻、防雷、防雨等工作。
9对dcs和plc系统进行定期清扫，对系统本身与仪表连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。
10仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。
11手机必须二十四小时开机，不得以任何借口、手段断绝联系；按时、按质、按量完成领导交办的工作。
12负责电气仪表的使用、维护和保养工作，保*各类电气仪表在生产过程中*作灵活好用、数据准确可靠。
13负责电气仪表的检修和校验，全车间的仪表检测、调控点进行巡回检查；对故障电气仪表维修、调校并投运，发现问题及时处理，处理不了时应及时向上级汇报。
除尘仪表工作总结篇八
1.负责全厂仪表的维修和维护，巡回检查、卫生清扫、校验等工作。对故障仪表及时维修、调校并投运。2.遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。
3.正确分析判断和处理各种事故的苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。
4.加强仪表设备的维护保养，消除跑冒滴漏现象，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
5.严格执行交接班制度，做好各项记录，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。
6.负责提出仪表备品、备件的需求计划和材料计划。7.负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。8.负责仪表的防潮、防冻、防雷、防雨等工作。9.对dcs和plc系统进行定期清扫，对系统本身与仪表连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。10.仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。
机动设备处仪表质控组 。
1、在生产管理科电仪主管组织下，严格执行各项规章制度，遵守*作规程，确保各控制系统仪表的正常运行。
2、负责仪表的使用、维护和保养工作，保*各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。
3、按时巡查，发现问题及时处理，处理不了时应及时向值班长汇报。
4、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。
5、在有条件的情况下，做好仪表的校验工作。
6、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。
7、加强业务学习，提高技术水平。
8、完成厂长交办的其它工作。
1.必须遵守公司的各项规章制度，绝对服从领导的正确安排。
2.负责全厂仪表的日常维护和检修工作，及时发现远传仪表及dcs系统存在问题及隐患，并及时处理。
3.保持现场仪表的卫生，并负责对现场仪表的排污，清洗，投运等工作。
4.对dcs系统定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。
5.负责全厂仪表的防冻，防潮，防雷，防雨工作。
6.对工艺人员反映的仪表存在问题，及时调查并分析故障原因，及时排除故障。
7.对不能及时处理的故障，要报告上级领导，拿出处理方案，决不能留存隐患。
8.负责现场仪表维修时的指挥和调动工作及员工的人身安全等工作。
9.负责建立所有仪表的设备台帐和设备档案。
10，不断学习相关的*知识，提高自身业务能力。
机电设备部。
除尘仪表工作总结篇九
20xx年供暖总面积为238余万平方米，其中，住宅供暖面积209余万平方米，非住宅供暖面积29余万平方米。以20xx年供暖面积为准，我公司两台机组以满负荷运行，现正建设新机组，施工正在进行中。城区供暖增设了主管道11000余米及分支管道3000余米，改造了原有分支管道1000余米，并增建了混水站15座，为更好的服务于广大热用户，我公司20xx年改造原有混水站69座，实现了无人值守、远程监控系统，保证了热用户的正常冬季取暖。
（一）存在问题。
1、城区热用户存在系统过老问题，影响了供暖温度，加大了检查力度，无法解决不取暖用户的措施及温度保证问题。
2、计量装置安装过乱，现新建小区私自安装计量装置，品牌不统一，我公司无法实现计量收费。
1、根据上级领导的要求，做好落实计量装置安装工作。
2、做好老用户老系统的改造工作。解决城区供暖效果差异及排查困难的问题。
