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为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇一
根据xx省煤炭工业厅[20xx]xx号文件精神，结合我市煤炭经营结构实际情况，我市有着丰富的煤炭资源，各煤矿整合与重组后生产能力不断上升，河西*大唐电力发电用煤随着经济的复苏也不断提高，全国其他地区的治金用煤、建材用煤、化工用煤方面对煤炭的需求逐步增加，煤炭品种，质量的要求越来越严格，煤炭经营前景十分看好。
我xx有限公司于xx年七月在xx市工商局核准通过，注册地址xx区xx沟村，法人代表xx，注册资本1000万元，以煤炭及产品销售为主要经营范围。
xx有限公司占地面积为10000*方米，东距临大公路2公里，交通便利，储煤能力可达10万吨，全年流量可达百万吨。按每吨赢利5元计算，年可创收500万元左右，上缴各种税利相当可观。
为加快xx有限公司的成立，希望能批准办理立项手续为盼!
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
预算调整申请报告3篇（扩展5）
——薪资调整申请报告 (菁选3篇)
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇二
湖北寰安安全咨询有限责任公司：
贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于xxxx年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。
整改小组名单如下： 整改小组负责人：冯书云
成员：李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下：
1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。
2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。
企业主要负责人签字：
企业盖章： 评审组组长： 评审组成员：
时间：年 月 日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇三
领导：
您好!
本人从毕业后一直在工作，至今已经是第x个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为(税后多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。
3、以内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
签名：
日期：年 月 日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇四
蓬莱中心卫生院
慢性病管理整改报告
20产×年5月28日卫生局的各位领导亲临我院进行慢性病等专项检查。对我院的基本情况做了详细的检查工作，给我院提出很多的宝贵意见许多不足之处，我院将针对卫生局提出的问题积极配合做如下整改：
1、部分老年人未做辅助检查
整改措施：老年人辅查目前正与院领导沟通落实，确定好后马上进行工作。
2、个别随访表未测血糖
整改措施：目前鼓励村医生购买血压仪或由我院统计发放血糖仪，做到人手一台为糖尿病患者做好随访管理。
3、精神病患者均未开展辅查，无监护人拒绝检查签字记录，少精神专科诊断记录
整改措施：马上联系乡村医生，由他们通知精神病患者家属，统计检查人数，对不同意检查的患者予以签字证明。积极收集精神病患者相关住院或门诊诊断记录。
整改报告人：唐波
20××年5月29日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇五
我校接到《睢县人民检察院检察建议书》（睢检预建（20xx）95号）文件后，学校领导高度重视，组成了以党委书记孙明卫同志为组长的财务管理检查领导组，对学校的财务管理进行了认真自查，现将自查整改情况总结如下：
1、我校学生均在政府组织下办理了城镇居民医疗保险，人身伤害保险业务在自愿自费的原则下，由学生自行办理参加，学校教师和有关人员一律不准参与，不存在回扣和私吞自肥现象。
2、每学期开学收费时，都由上级财政部门派专人到校收费，学校提供场地和人员配合，学校内部人员不经手财务收费，不存在私设帐外帐等现象。
3、严格遵守报销签字程序，所有需要报销的票据经办人首先签字；经总务处核实以后，由总务主任签字；最后由学校校长签字批准报销。这种报销程序模式，从根本上杜绝了贪污公款、不记账和贪污自费等问题。
在今后的工作中，我校将一如既往的执行严格的财务管理制度，并遵照检察院建议，在财务管理中开展下列方面的工作：
1、加强思想政治教育和法制教育，提高广大教育干部和工作人员遵守守法意识。通过各种形式宣传法制，使广大教育工作人员充分了罪与非罪的界限，掌握基础的法律法规，增强自我约束和自我保护的意识。
2、建立、完善学校的各项规章制度。结合教育改革的实际，坚持用改革的创新方法，从机制、制度和基础入手，加强用改革创新的方法，从机制、制度和基础入手，加强对策研究，建立健全、落实管理制度和监督制约机制，加强对收费、财务支出、学校领导、财务人员等重点环节和重点人员的制度建设，用制度管事、用制度管人、用制度规范行为。
3、建立有效的监督制机制，加强对有关人员的监督。加强学校内部监督，完善领导班子决策制度，实施校务公开等监督办法，强化制约机制，实行财务公开。
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇六
尊敬的公司领导：
管理处7、8#楼交付在即，然而招聘工作一直未得到进展，通过调查反思，结合合肥人力资源市场行情，实现公司有相对竞争力的薪酬标准，迅速完成团队组建，为交付提供有力支撑，现申请对管理处基层员工工资做如下调整：
1、 调整原因：
1) 结合合肥当地薪酬水平，同时坚持公司承诺的“相对同行业有竞争力的薪酬”的原则;
2) 20xx年7月1日全国强制缴纳社保，加之合肥本地人员维权意识很强，对社保福利要求极高，多次提及社保问题;
3) x7、8#楼交付在即，招聘难度较大，薪酬调整也为应对本次交付工作的正常开展提供了前提和支撑;
2、 调速内容：
1)保洁、安管、水吧员工资标准有一定额度涨幅，详见附表;绿化、维修及厨房工资保持不变;
2)所有员工转正后可缴纳社保(五险一金)，自原放弃缴纳的可提报自愿放弃社保申请，并签字画押，维修人员考虑其工作性质，强制缴纳社保。
妥否，请领导批示。
敬礼!
20xx年x月x日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇七
根据县委、县政府安排，县政协组建调研组，就县城区教育布局调整进行了专题调研。调研组先后走访了东流、尧渡镇，听取了当地党委、政府及部分代表人士的意见、建议;分别组织召开了有教育、发改、规划、国土、交通等部门负责人和全县高中及城区中小学、幼儿园主要负责人参加的座谈会;并赴无为、青阳、永修等地，了解三地在推进城区教育布局调整中的做法。现将调研情况报告如下：
一、县城区教育布局基本情况
县城区现有各类学校14 所，在校学生18127人;在园幼儿2037 人。其中：高中阶段学校4所(东至一中、二中、三中、县职教中心)，在校学生7432人，占全县高中阶段学生总数的。初级中学2所(二中初中部、东至三中附设初中部)，在校学生4211人，占全县初中学生总数的。完小3所(实小、至德、尧渡镇本部小学)，在校学生6484人，占全县小学生总数的。幼儿园5所(县直幼儿园、小太阳民办幼儿园、天使民办幼儿园、小白鸽民办幼儿园、金苹果民办幼儿园)，公办在园幼儿1091人，民办在园幼儿946人，占全县在园幼儿总数的。
二、城区教育存在的问题
从总体上看，我县教育资源存在县城区不足，农村地区相对过剩，城乡之间、乡镇之间、学校之间发展水平也不均衡等问题，尤其是县城区教育布局无法适应城镇化和教育快速发展的要求。主要表现在以下几方面：
第一，教育基础设施已不能适应新形势发展的需要
一是幼儿教育入园难。目前县城区在园幼儿，按照每班30人测算，需要68个班级，现有的幼儿园最多只能容纳45个班级，招收幼儿1350人，幼儿园的班级数量及校园布点与城市的发展不相适应，无法满足幼儿的入园需求。
二是小学课堂大班额。依城区3所完全小学在校人数和班级数计算，平均每班达到了60人。按照安徽省中小学办学行为规范要求，小学每班不超过46人，大班现象较为突出。且生均占地面积也不符合义务教育阶段学校办学基本标准。
三是初中校舍严重不足。县城区仅有2所初中(其中1所单设)。据调查，秋季县城区初一新生将达1700余人。按照标准班级规模每班50人测算，初一新生需要34个班级。目前，二中初中部最多只能招收18个教学班，三中只能招收6个教学班，容纳学生1200人。县城区将有500余名的初一新生面临入学难，这还未考虑农村小学毕业生到县城中学就读的需求。
四是高中办学环境和条件差。三中、一中硬件设施不达标，且因三中附设初中部，不符合省示范高中办学要求。另外，高考将实行考试科目“3+x”制度，必须保证有充足的教室进行“走班教学”，现实无法满足。职教中心实习、实训基地严重缺乏，基础能力和实训项目建设受土地、规划等多方因素限制，不能实施，现有的办学条件无法适应现代职业教育的发展，实训阶段需借外地场所进行培训。
五是县委党校设施陈旧。县委党校是我县党员干部教育培训的主阵地，按照新形势对党校工作的要求，其陈旧的设施及不完善的`配套制约着党校进一步发展。同时，县委党校内部交通不循环，外部交通堵塞，教学办公区和校舍混在一起，建筑摆布混乱，既影响党校整体形象，也给党校的管理带来难度。
第二，城区教育布局与城市发展不相适应
一是教育布点不均。城南及县城新区未设初中部，现有两个初中部一街之隔，辐射范围和服务半径严重重叠;县城新区义务教育布点少，无法满足日益增长的人口需求。
二是城市诟病诸多。不足平方公里的老城区汇聚了三中、二中初中部、实小、尧渡镇本部小学、职教中心等校区，人口规模近6万人。加之父母陪读现象较为普遍，就业、居住需求大，导致老城区违法建设、人口拥挤、交通拥堵等诸多城市诟病日益严重。
三是城区人口增长给教育设施带来压力。末，我县县城人口规模为万人，5年净增了万人，年均递增率为。按照城市发展规划和随着人口政策调整，预计2030年城区人口将达18-20万人。以20末县城在校生人数占县城常住人口数来推算，2030年，我县城区小学生人数将达到万人，初中生将达万人(高中阶段由于教育普及率的不同，不宜采用对比方式推算，但随着高中教育普及率提高，理论上有多少初中毕业生，就有多少职、普高中入学生)。届时，现有的教学设施及空间容量，均远远不能满足。
第三、全县高中布局已不能适应生源的变化
全县6所普通高中(不含3所民办)除了大渡口中学高中招生相对稳定外，昭潭中学和东流中学高中招生逐年下降，年末昭中和东中高中在校生分别为1033人和891人，比五年前的分别下降和40%，而县城区3所高中2015年末在校高中生共6568人，比五年前的20增长8%，高中生源变化对全县高中布局调整提出新的要求。
综上可知，我县城区教育资源空间配置不尽合理，且容量不大，既影响了教育事业本身发展，也影响了城市化发展进程。对城区教育资源进行优化配置，科学调整，显得十分必要和十分紧迫。
三、对县城区教育布局调整和教育园区建设的建议
当前，县城总体规划已于修编完成，尧东一体化规划已形成初稿。在以办好人民满意的教育为宗旨，解决城区学校数量不足、容量不够、布局不合理等问题前提下，应按照“疏解老城区，扩容新城区，开发站前区，发展滨湖区，带动一体化”的基本思路，来优化配置教育资源，通过布局调整，实现教育与城市建设、产业聚集及其他各项事业协同发展。
(一)关于义务及学前教育布点：
一要解决幼儿入园难和小学大班额问题。除了尽快启用城南小学，缓解城区小学生入学压力外，应根据《城市居住区规划设计规范》，幼儿园服务半径不宜大于300米，小学服务半径不宜大于500米的要求，来规划布设小学和幼儿园，满足周边居民子女教育需要。
二要解决初中教育设施不够问题。随着城南各居民小区的投入使用，人口的增加，以及县城总体北扩的发展趋势，应着手在城南、城北各设一所初中，撤消整合三中初中部，以达到县主城区有3所单设初级中学的目标，缓解主城区初中教育资源不足。
(二)关于教育园区选址
在城区教育布局调整工作中，尤以职教中心和三中迁建非常紧迫，是当务之急。职中和三中迁建有两个可选地块：一是站前区泉水湖南侧地块，暨尧东一级公路、高速、泉水湖路围合区域，面积约800亩;二是滨湖园区东部地块，暨建新水泥厂旧址向西北延伸，面积约500亩左右。以上两地块距离县城较近，交通便捷，属低矮山丘，居民户数较少，征地拆迁难度不大，能快速实施搬迁工程。在这两地块可实行如下几种布局方案。
第一方案：三中、职教中心整体搬迁至站前区泉水湖南侧地块。
该地块是站前区规划的一个组成部分，尧东一体化的中间纽带，在建的一级公路与规划中的北外环线、泉水湖路相交于此，通达南北，连接东西，便于人口聚散，更重要的是该方案与城市总体规划相适应，通过三中、职中的整体搬迁，能迅速聚集人气，带动站前区商贸服务住居等产业发展。人口的聚集也为周边的滨湖园区和东流集中区提供人力资源。以教育园区模式建设，可以总体规划，整体施工，有利于节约成本。
该方案不利因素：此地块中有60余亩土地为基本农田，调整为非永久基本农田有一定难度，如调整不成势必影响该方案施行。
第二方案：三中、职教中心搬迁至滨湖园区东部地块。
此方案除有第一方案利于总体规划，整体施工，节减成本优势外，还有该地块自然环境良好，紧临s327和规划中的城市北外环线。滨湖园区作为东至县承接产业转移及城区工业“退城进园”的重要平台，是推动产城一体的综合型经济开发区。随着北外环线的建成通车，必将成为东至经开区、东流集中区经由滨湖园区的重要节点。职教中心建在此地，是鉴于职教中心职业教育和培训基地作用，有利于工学结合、校企合作、顶岗实习等职业人才培养模式的实现。
该方案的不利因素是滨湖园区东部地块面积受限，拓展空间不大，而且对站前区带动作用不明显。
第三方案：三中搬迁至泉水湖南侧地块，职教中心搬迁至滨湖园区东部地块。
该方案兼有第一、第二两种方案的好处，但对站前区的集聚带动作用相比第一方案较弱，且分次规划、分块施工会加大基础设施建设的投入。
(三)关于全县高中布局调整：
全县6所普通高中(不含3所民办)，应通过撤并调整达到近期5所，远期4所的规模。从本地生源变化情况和外地经验来看，高中布局调整，要尽可能向县城区集中，规模化发展，实行寄宿制管理。可先考虑生源下降幅度较大的昭潭中学高中部的撤并工作，保留大渡口中学。东流中学暂时过渡，待时机成熟再行整合。随着职中将搬离现址，可与体育中心整合扩容，将东至一中搬入，也可在城南另行选址重建一中。现一中和三中校址可整合用于教育发展。将昭潭中学和东流中学(高中部)按照先后顺序，撤并整合至县城高中。
(四)关于县委党校搬迁：
县委党校搬迁列入我县十三五规划，现实情况也势在必行。对党校搬迁，一是可以考虑与教育园区第一迁建方案，一同规划，整体施工建设;二是考虑在城南高速下线或站前区核心区附近选址迁建，搞好基础设施建设和综合运用，并向校外拓展，做到物尽其用，发挥应有功能效益。
四、推进教育布局调整的工作思考
教育是一项基础性、先导性、全面性的公益事业，为社会各界普遍关注。城区布局调整是教育事业改革发展的重要内容，是提高办学水平的重要举措。
(一)加强组织领导，广泛宣传发动，努力营造推进教育布局调整工作的氛围。一是建议成立高规格教育布局调整工作领导小组，有关乡镇和部门要围绕各自职责，协作配合，快速强力推动城区教育布局调整。二是广泛宣传发动，要组织有关部门及社区工作人员深入基层一线，摸清城区人口组成状况和适龄人数，为校区布点和建设规模提供科学数据支撑;要加强对布局调整意义的宣传，并认真听取和反馈社会各方面意见，做好风险评估和正面引导，形成共识，最大程度争取社会各界和广大群众的理解与支持。
(二)做好校区规划，区分轻重缓急，扎实推进教育布局调整步伐。首先，对拟迁建教育园区要坚持高标准、高起点。依据县城总体规划发展目标所形成的人口集聚趋势，现有教育资源状况及普、职高中教育改革发展方向，按照适度超前的原则，做好园区规划、设计和建设。其次，按照先急后缓，除了先行做好以职中和三中为先导的教育园区规划建设外，同时还要根据城市发展方向和趋势，连同义务教育、学前教育一并规划，分步实施。
(三)坚持政府主导，社会协同，探索建立多元投入机制。兴办教育是一项综合性工程，配套建设内容多，需要资金量大。一是探索开展学区配套建设模式。无为县基础教育设施建设方式值得借鉴，无为六中由蓝鼎集团投资代建，碧桂园小区小学及初中由碧桂园集团代建，建成后由教育部门管理，服务周边居民。我县也可以通过土地出让政策调节，由地产商在相关区域代建学校，产权归属政府，教育部门行使管理权。二是探索推进“ppp”建设模式和申请政府债券、银行贷款等多种筹资方式，为项目建设提供强有力资金保证。
(四)服从服务于布局调整，以人为本做好相关教师队伍的调配工作。教育布局的调整，必然涉及教职人员的调整。针对高中布局调整和乡镇高中向城区集中总体趋势，县教育主管部门应根据教育布局调整总体要求，广泛征求各方意见，精心制定实施方案，做好教师的调配工作。同时坚持先建设后搬迁，先扩容后撤并，根据项目学校的建设情况，采取适当的过渡模式，合理确定撤并时间，稳步实施布局调整。
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇八
根据县xxx会201x年工作要点和计划议题，主任会议组织调查组，从9月13日开始，利用一周时间，先后深入到马营、华岭、寺子等6个学区和城区的23所学校、教学点、已撤并学校以及县教体局，通过实地察看、座谈研讨、听取汇报等方式，对全县教育布局调整情况进行了深入调查，现将调查情况报告如下：
一、主要工作
近年来，县上深入实施科教优先战略，认真贯彻党和国家的各项教育方针政策，优化整合教育资源，着力改善办学条件，加强教育改革管理，提高教育教学质量，全县教育事业得到了长足发展。
(一)稳步推进，学校布局更加优化。自实施新一轮中小学布局结构调整以来，县上因地制宜、统筹规划，先后制定了《通渭县中小学布局调整规划》和《通渭县中小学布局结构调整方案》。结合教育发展和人口变动趋势，按照“收缩边远、靠拢中心、适度集中”的总体要求，稳步推进、分步实施，共撤并教学点44个，村级小学47所，有效整合了教育资源，优化了学校布局，促进了教育均衡发展。目前，全县有各级各类学校307所，其中完全中学4所、独立高中4所、职业中学4所、教师进修学校1所、特殊教育学校1所、独立初中15所、九年制学校24所、小学242所、幼儿园12所，教学点58个，在校学生75969人。
(二)加大投入，办学条件有较大改善。一是加强城区学校建设。新建县三中已完成投资5228万元，县二中已完成投资5692万元，两校已投入使用。投资430万元建成了特殊教育学校，县第二幼儿园正在建设中，县职专整体搬迁工程已开工建设，城区教育资源更加丰富，教育布局更加优化。二是加强寄宿制学校建设。目前有25所学校建成了学生公寓楼，有47所中小学修建了食堂，并配备了一些基本的设施设备，学校寄宿条件有所改善。三是加强校园文化建设。各学校积极开展平安校园、绿色校园、墨香校园、文明校园创建活动，大部分学校环境比较舒适，文化氛围比较浓厚。四是着力改善办学条件。通过大力实施中小学校舍安全工程，配备电化教育设施，建设标准化实验室，购置图书仪器，配套音美体器材，大部分学校办学条件有了较大改善。
(三)完善制度，教育管理逐步加强。一是健全管理制度。制定了《关于实施科教优先战略推进教育均衡发展的意见》、《通渭县教师队伍管理办法》等六个规范性文件，进一步提高了教育管理工作水平。二是加强督查整改。县教体局通过增加督查频次，创新督查方式，细化督查内容，对各学校工作开展情况进行全面督查，及时发现问题，及时整改提高。三是加强食品安全管理。制定了《食品安全保障管理细则》、《营养改善计划实施方案》等制度，与各学区(校)、托餐家庭(个人)、供应商签订了责任书，靠实责任、加强监管、持证上岗，确保学校食堂和学生营养餐供应安全有序运行。四是加强校外寄宿生管理。各学校对校外寄宿生全部登记造册，建立住宿档案，组织教师定期不定期走访各住宿点，排查安全隐患，确保学生住宿安全。
(四)注重培训，教师队伍建设不断加强。一是加强师德师风建设。通过设立监督信箱，公布举报电话，深入开展“三评”活动，组织教师认真学习教育相关法律法规，实行师德一票否决等措施，扎实开展师德师风建设年活动。二是加强教育培训。鼓励教师通过自学考试、离职进修、在职函授等形式加强学历教育，不断提高教师的学历合格率。邀请知名教育专家作辅导报告，积极参加省市各类研讨会、专题培训班，组织教师赴外观摩、县内集中培训，学习现代教育理念、先进教学方法，努力提高教师的知识层次和专业水平。三是加强学校领导班子建设。对部分管理松散、工作能力不强的领导班子进行优化调整，今年共调整了51名学校领导干部，进一步提高了各学校领导班子的战斗力，提升了学校管理水平。
二、存在的问题
(一)学校布局有待进一步优化。一是城区教育资源短缺。由于城市化进程加快和进城务工人员随迁子女增多，以及群众追求优质教育资源，学生向城区大量集中，致使城区学校人数过多，班额过大。原有学校校园面积窄小，活动场地严重不足。新建学校资金缺口大，硬件设施还很不完善，城区教育资源短缺，招生入学压力大。二是农村学校规模偏小。近年来，全县学生人数下降明显，特别是小学人数自以来减少了32037人，下降了，大部分村级小学一个班只有几名学生，规模过小，资源闲置，教学氛围难形成，教学质量难提高，学校布局需进一步优化调整。
(二)寄宿制学校建设急需加强。全县有21496名住宿生分散住在学校周边农户家中，住宿条件差、用电、煤气、取暖安全隐患多，寄宿制学校建设明显滞后。有些学校虽然修建了学生公寓楼，但由于各种原因，没有投入使用。大部分寄宿制学校食堂、餐厅、供暖等附属设施不完善，满足不了学生住宿生活需求。各寄宿制学校都没有专职医务人员和生活指导教师，对学生的管理服务不到位。
(三)学校管理有待进一步加强。有些学校的领导班子业务能力不打硬，管理手段不先进，学校管理比较松散。特别是一些农村学校，处于“看门式”发展状态，年轻教师一心谋调动，思想浮燥，敬业精神不强，随意旷课、支差应付现象时有发生，群众意见大。
(四)教育质量有待进一步提高。我县虽然深入实施素质教育，也取得了一定的成绩，但整体来讲，教育理念还比较落后，教学方法不活、效果不佳、质量不高，满足不了学生的要求，得不到家长的认可。今年高考处于全市后列，中考七科合格率仅为，小学毕业测试三科合格率仅为，教育质量亟待提高。
三、几点建议
树立抓教育就是抓发展，抓教育就是抓未来的理念，认真贯彻落实《xxx关于深入推进义务教育均衡发展的意见》，结合我县实际，进一步修订完善调整方案，切实优化学校布局，促进全县教育事业健康协调发展。
(一)科学规划，加快城区学校布局调整。一要将学校布局调整与城市发展相结合。增强学校布局调整工作的前瞻性、预见性，着眼未来、科学论证，充分考虑今后几年及更长时期内，城区人口数量、人口结构、人口流动、城市发展空间等问题，结合高中学生人数不断增加，农村学生向县城集中的发展趋势，适当增加城区高中、初中、小学、幼儿园的数量，合理布局，最大限度的满足学生就学需求。二要将学校布局调整与城市规划相结合。将学校布局纳入城市总体规划，及早编制详规，确定学校规模，预留建设用地。三要加快建设进度。在土地、资金、政策等方面加大支持力度，加快学校建设进度，完善基础设施，使城区布局调整尽快到位，减轻入学压力。
(二)审慎决策，优化农村学校布局。一要审慎推进农村学校布局调整。我县农村地广人稀，交通不便，经济落后，寄宿上学家庭负担沉重。要保留现有乡镇高中，扩大招生规模，提高高中学生入学率。以方便学生上学为最终目的，审慎推进农村初中布局调整。尽量保留农村小学特别是教学点，确保辐射半径不能过大，确保每个孩子都能上学。充分整合利用农村学校闲置教育资源，大力发展农村学前教育，提高学前教育普及率。二要大力改善办学条件。抢抓政策机遇，加强衔接运作，加大项目争取，拓宽资金投入渠道，加强各学校实验仪器设备，音美体教学器材，数字化教学资源等的配置，大力改善教师办公条件，学校办学条件，加快教育现代化进程。高起点、高标准，加强寄宿制学校建设，改善住宿条件，尽快解决学生在校外散住的突出问题。积极探索配置专业医护人员和生活指导教师，提高管理服务水平，促进学生健康成长。
(三)严格管理，努力提高教育质量。要牢固树立以提高质量为核心的教育发展观，以学校管理为抓手，向管理要质量，向管理要效率，向管理要形象。一要加强学校领导班子建设。教育主管部门要在各学校领导班子建设上多思考、下功夫，真正把有能力、会管理、讲奉献的中青年骨干教师选拔到领导岗位上。建立科学合理的学(区)校领导班子考核机制，对工作不力的，要及时调整交流。二要加强学校日常管理。深化学校内部管理体制改革，积极探索建立现代学校管理制度，大力实施学校精细化管理。完善教学评价制度，打造高效课堂，加强统考检测，努力提高教育教学质量，满足群众就近上好学的强烈需求，切实解决城区学校挤不下，农村学校没人上的实际问题。三要加强学校食品安全管理。高度重视营养餐供应和食堂管理工作，细化管理流程，靠实管理责任，确保食品供应安全。严格成本核算和价格控制，微利经营，保证饭菜的数量和质量，维护学生的消费权益。
(四)强化培训，切实增强教师队伍素质。一要加强学习培训。创新培训方式，加大培训力度，加强在岗教师，特别是农村教师的学习培训，促进教师在教学理念和教学方法上有大的转变，在教学能力和专业水平上有大的提高。二要完善管理机制。按岗所需，按能所用，合理均衡配置教师，减少教师流动的随意性、盲目性。完善激励机制，建立不合格教师分流制度，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性。建立新招聘教师到农村学校定期任教制度，在职称晋升、绩效工资发放等方面向农村教师倾斜，切实稳定农村教师队伍。
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇九
评审二级乙等医院整改报告
市卫生局：
根据铜卫医函【20xx】14号《关于对二级乙等医院评审意见反馈函》文件精神要求，为了进一步加强我院医疗护理质量管理，不断提高医疗质量和服务水平，确保医疗安全。我院高度重视，及时安排部署，召开专题会议，针对存在的问题，逐步检查，逐步落实，以促进医疗护理服务质量的持续改进及稳步提高，确保医院各项工作顺利进行，现将评审反馈意见及整改措施报告如下：
一、存在的问题：
1、医疗组
﹙1﹚、告知不到位，无医患沟通书和责任书。
﹙2﹚、科室本底资料书写不齐全。
﹙3﹚、病历未严格按照20xx年《病历书写手册》书写。
﹙4﹚、未使用信息管理系统。
﹙5﹚、没有独立的急诊科。
﹙6﹚、医疗设备不足。
2、医技组
药剂制剂
﹙1﹚、门诊药房没有设立合理用药咨询窗口。
﹙2﹚、没有开展临床药师查房制度。
﹙3﹚、没有设立不良反应监测组织机构。
检验输血
﹙1﹚、科室没有参加xx西省临检中心组织的室间质量评价工作，没有室内质量控制，使检验质量缺乏监管和质量保证。
﹙2﹚、没有开展临床微生物检测工作，缺乏临床合理用药的.依据。
﹙3﹚、输血病历中没有记录输血过程。
﹙4﹚、人员学历未达到大专＞50％的要求。
病理影像
﹙1﹚、放射科人员未达到大专以上学历≥70％的要求。
﹙2﹚、临床功能检查部分项目未开展。
3、护理组
﹙1﹚、医院未建立护理质量控制方案，护理质量考核标准不全。
﹙2﹚、护理部未制定全院护理人员分层次培训计划。
﹙3﹚、护理文书书写内容质量需进一步提高。
﹙4﹚、护理人员对消毒技术规范要求掌握不到位。
﹙5﹚、全院护理人员配备不足。
4、控感组
﹙1﹚、医护人员洗手意识差。
﹙2﹚、医院消毒灭菌工作全能正常开展，但监测不全面，效果较差。
﹙3﹚、重点部门手术室、治疗室、产房等保洁措施执行不到位。
5、财务组
﹙1﹚、财务制度不健全，无具有从业资格的传记人员。
﹙2﹚、采购记录不齐全，缺少原始资料，缺少采购管理规定。
﹙3﹚、大型设备购置、大额资金使用有会议记录，有公示，但缺少对设备的成效分析。
﹙4﹚、现金没有做到日清日结，无对有价证劵的检查记录，资产无专人管理，家底不清。
二、整改的措施：
（一）、通过这次评审检查，要求全院各科室，必须高度重视。牢固树立“质量是生命、医德是本钱、信誉是效益”的新观念，通过达标复审，进一步强化医院管理，大力推进医疗质量和服务水平的持续改进。严格按照《医院管理评价指南》和《医院等级评审标准》，结合专家教授反馈意见，对存在的问题，认真仔细逐项进行整改、完善。确保医疗质量稳步提高。
（二）、强化医疗质量、医疗安全管理。狠抓制度落实。科主任、护士长必须以身作责，立足本科放眼全院，严格执行各项医疗管理制度，认真落实各级各类人员职责，要求以二级医院评审标准为标尺，严把医疗质量关。重点抓好核心制度的贯彻落实。病历文书书写、医疗护理质量、院内感染质控及三基训练、三严考核，业务技术水平的提高和医疗安全防范管理。定期开展自查自纠，切实做好日常工作的监督考核和原始工作记录，确保基础质量、环节质量、终末质量的进一步提高。
在医疗管理上：
一要完善制定《医患沟通书》和《责任书》及告知程序，强化医患沟通，告知义务教育，维护患者知情权益。
二要不断完善科室各项本底资料，并归纳分类。三要强化病历书写规范学习，举办病历书写讲座，提高医疗文书质量。四要建立信息管理系统，争取早日实行电子病历。五要完善急诊科建制设置，确保急诊绿色通道通畅，方便急诊患者就医。六要积极争取资金，增加医疗设备。在条件允许的情况下增添ct等大型医疗设备，以扩大诊疗服务范围，满足辖区群众就医需求。
三、在医技管理上：
一是为了满足群众就医需求，药械科要迅速在门诊药房设立合理用药咨询窗口。为患者提供便捷的合理用药知识。
二是完善药师查房制度，积极开展药师查房活动，坚持每月不少于二次，以指导临床合理诊疗、合理用药，
三是及时调整药品不良反应监测组织，完善机构设置，建立健全规章制度，积极开展临床用药不良反应监测与分析工作，确保安全用药。检验科一要积极参加省临检质控中心组织的室间质量评价工作，完善室内质控管理，保质保量完成室内质控指标，确保检验质量的准确性、安全性。二要完善微生物检测室配置，大力开展临床微生物检测及药敏实验，为临床诊疗提供科学的有效依据。三要严格执行输血管理规范，加强临床用血过程管理，完善临床用血记录。确保安全用血。四要加强检验、放射、功能科室专业人员后续学历的继续教育和培训学习，使专业人员的学历配置结构达到规定要求。
﹙三﹚、加强护理质量管理。护理部要加强护理人员的素质培养和提高，严格执行各项护理管理制度和操作操作规程，重点抓好护理核心制度的贯彻落实和护理质量的控制和持续改进。一是建立护理质量控制方案，完善各项护理质量考核标准。强化院科两级监管职能，定期进行检查考核，完善相关记录。按照标准要求进行分析总结，根据存在的问题和不足制定有效的改进措施，并对改进结果定时检查评价，使护理质量得到不断提高。二是强化护理人员素质教育，完善“三基三严”管理考核组织机构，建立院科两级管理体系。对全院护理人员制定分层次培训计划。定期组织护理人员开展理论知识学习和操作技能培训，坚持定期考核评价，分析总结，制定整改措施。使护理人员的培训覆盖率和考核合格率均达到90%以上，不断提高护理人员基本知识，基本理论，基本技能水平。三是认真组织护理核心制度及岗位职责培训学习。严格贯彻执行护理核心制度，落实岗位职责，强化责任意识，不断提高护理人员的服务意识和服务水平。四是正确执行护理文书书写规范，加强护理文书书写的管理，做到书写认真、及时、规范；定期检查，发现问题，及时纠正，不断提高护理文书书写质量，使护理文书书写合格率达到95%以上。五是强化护理队伍建设，加强人才配备，搞好后续医学教育，强化素质提高，逐步形成合理的护理人才梯队，是护士配置向标准靠近。
﹙四﹚、强化医院感染质控管理。认真执行《消毒技术规范》、《消毒隔离制度》和《医疗废物管理办法》做好消毒、灭菌及医疗废物处理管理，确保医疗安全。一是加强医护人员院内感染知识的学习，不断增强医院感染质控防范意识。二是各级医疗护理人员要严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率xx0%，无菌切口感染率小于等于0。5%，常规器械消毒灭菌合格率xx0%，定期对紫外线灯管强度进行检测，以确保消毒效果。三是加强对医院消毒灭菌工作管理，院感办要强化日常监督，指定专人负责定期对消毒液、消毒物品及室内空气进行院感质控监测，不断完善各项监测资料。四是强化重点科室及重点区域保洁意识，严格执行分区使用制度、集中清洗消毒制度，预防交叉感染，消除不安全隐患。
﹙五﹚、加强财务经营管理。一是不断完善财务制度，要求人员持证上岗。二是建立健全物资采购管理规定，严格执行采购管理制度。完善各项原始记录资料。三是加大对大型设备的使用管理，积极开展设备运行成效分析，并将结果反馈各科室。以不断提高经营效益。四是强化财务现金收入管理，做到日清日结，并对有价证劵进行检查记录，建立资产台账明细，指定专人搞好资产管理。
﹙六﹚、强化日常监督检查，确保各项工作顺利开展。各职能部门要发挥职能作用，正确履行监督检查职责。严格按照《医院评价指南》、《医院等级评审标准》和医疗管理制度，强化日常监管检查，加大查处力度。经常深入科室定期进行各项质量质控监督管理，切实加强各项制度和措施的贯彻落实，发现问题，及时纠正，并进行严格考核，以质量、安全、服务、效益为重点，扎扎实实搞好医疗服务质量的持续改进，不断提高医疗管理水平，以确保医院各项工作的顺利完成。
xx矿务局第二医院
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇十
郴州市规划局：
位于郴州市五岭大道的紫云山庄系高宝添房地产开发（郴州）有限公司开发建设。该项目是2002年郴州市招商引资的外资项目，2004年3月，经郴州市开发区规划批准后开工建设。经规划批准的总建筑面积为98000平方米（其它指标见原规划批准种平面图）。至2008年底，该项目除会所部分已全部完工。
2010年上半年，因郴州市两城建设的需要，郴资桂高等级公路整体扩宽。道路拓宽后对紫云山庄项目造成了事实上的破坏。现小区南侧已建别墅及现紫云酒楼距郴资桂高等级公路路边距离仅20米，且小区南大门和进山庄道路也因此损毁。现在小区南线整体形象已被破坏，这一线的楼盘销售严重受阻，另整个小区居住环境都已严重不合理。小区的安全性也因此受到严重影响。 鉴于以上原因，我公司向贵局提出调整紫云山庄规划的申请：
1、 申请将山庄南线c’27~32共6栋现已无法销售的别墅拆除，在此处新建32层的高层住宅楼。
2、 申请将山庄南线d22~27共6栋现已无法销售的别墅拆除，在此处新建32层的高层住宅楼。
3、 申请将山庄南线b16、b17栋别墅及紫云酒楼拆除，在此处新建18层的高层商住楼。同时由于商业需要，申请郴资桂高等级公路在该处开出入口。
4、 申请将山庄北线原会所由原规划批准的3~10层调整为32层的高层商住楼。
上述申请我公司已委托郴州市城市规划设计院绘制了紫云山庄修建性详细规划（局部修改）的总平面布置意向图。局部修改后的紫云山庄总建筑面积由原平方米调整至平方米。容积率由原调整至。（其主要技术指标见意向图）
我们认为，局部修改后的紫云山庄规划一是修补了紫云山庄小区因郴资桂道路扩宽而导致我公司利益严重受损的现实状况，恢复了小区的合理布局及安全性；二是提高了紫云山庄土地的使用效率， 同时符合郴州市目前城市建设的需要（提倡建高层住宅）。因而同时兼具了科学、合理、可行等几个特点。
为此，我公司特向贵局提出局部修改紫云山庄规划的申请，并恳盼贵局的批准！
高宝添房地产开发（郴州）有限公司
二〇一*年十一月二十日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇十一
各位委员：
今年的区级预算经区七届人大一次会议批准后，在预算执行过程中，因经济发展增速放缓、结构性减税、温州城市东部功能区调整等因素，使区级全年收支预算与年初预算相比发生较大变化。根据《^v^各级*大会常务委员会监督法》、《^v^预算法》等相关规定，特向区七届^v^会第五次会议提出20xx年区级预算调整方案的报告。
年初预算安排全区财政总收入331122万元，公共财政预算收入147072万元，比上年均增长10%。预计当年体制结算收入和体制结算补助收入及调入资金132000万元，同时安排当年支出132000万元，收支*衡。
(一) 收入预算调整方案
今年以来，由于受局部金融风波影响，我区经济下行压力大，特别是第三季度以来收入呈负增长趋势，财政总收入同比增长分别为、、，公共财政预算收入同比增长分别为、、，预计要完成全年预算目标难度非常大。为了切实改善环境、提振信心，与企业共克时艰、共渡难关，更好地让利于企于民，给企业以休养生息的机会，进一步稳定我区经济增长基础和推动经济转型升级，根据我区经济实际发展情况和市委、市*有关会议精神，建议我区20xx年度全区财政总收入调整为亿元左右，与上年基本持*。公共财政预算收入调整为亿元左右，同比低位增长约2%。具体调整项目如下(详见附件1)：
1.增值税(25%部分)年初预算收入45437万元，现调整为38556万元;
2.营业税年初预算收入22400万元，现调整为15789万元;
3.城市维护建设税年初预算收入13626万元，现调整11803万元;
4.企业所得税(40%部分)年初预算收入22000万元，现调整为26424万元;
5.个人所得税(40%部分)年初预算收入9819万元，现调整为6224万元;
6.耕地占用税年初预算收入8217万元，现调整为11086万元;
7.其他各税年初预算收入13592万元，现调整为17650万元;
8.非税年初预算收入11981万元，现调整为8851万元。
(二)当年支出预算调整方案
根据年初预算收入情况和我区各项事业发展需要，年初预算安排当年支出亿元。根据现行市对区财政体制和城市东部五大功能区财政体制要求，经测算，20xx年区本级体制结算收入 亿元(年终体制结算总收入亿元，划转瓯江口新区、经开区、高新园区支出基数亿元)，预计调入资金亿元，合计当年可用财力亿元，为确保收支*衡，支出调整为亿元。具体调整项目如下(详见附件2)：
1.一般公共服务支出年初预算安排23017万元，现调整为23804万元;
2.公共安全支出年初预算安排15930万元，现调整为14541万元;
3.教育支出年初预算安排38850万元，其中：教育事业费支出34350万元，现调整为35255万元，其中：教育事业费30755万元;
4.科学技术支出年初预算安排2221万元，现调整为2042万元;
5.文化体育与传媒支出年初预算安排1694万元，现调整为2235万元;
6.社会保障和就业支出年初预算安排13491万元，现调整为12708万元;
7.医疗卫生支出年初预算安排7940万元，现调整为8471万元;
8.节能环保支出年初预算安排4336万元，现调整为4295万元;
9.城乡社区事务支出年初预算安排12722万元，现调整为12433万元;
10.农林水事务支出年初预算安排4637万元，现调整为4615万元;
11.资源勘探电力信息等事务支出年初预算安排2881万元，其中：中小企业发展专项支出2000万元，现调整为2862万元;
12.商业服务业等事务支出年初预算安排525万元，现调整为508万元;
13.其他支出年初预算安排3756万元，现调整为3768万元。
(三)说明
1.本次调整因功能区调整支出基数划转净调减支出10060万元，分别是灵昆街道1388万元，沙城、海城、天河等三个街道8672万元。
2.本次调整因预算收入减少调减支出863万元。
3.本次调整因政策性增支调增支出6460万元。主要项目有：人员增加、养老和公积金提标等增加支出3850万元;民办教育1+9文件增支700万元;文化大区建设项目增支500万元;医药卫生体制改革增加医疗卫生支出1410万元。
4.本次调整后预算安排教育事业费支出30755万元，同比增长;农林水事务支出4615万元，同比增长;科学技术支出2042万元，同比增长，占区本级一般预算支出4%。以上三项支出增幅均高于区本级财政经常性收入增幅，符合法定增长要求。
上述调整方案属预计数，待年终预算执行后，实际结果将在区七届人大二次会议上报告。区级预算调整后，我们将认真组织执行，确保预算调整方案圆满实现。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇十二
xx有限责任公司安全标准化评审扣分点整改报告
湖北寰安安全咨询有限责任公司：
贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于20xx年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。
整改小组名单如下： 整改小组负责人：冯书云
成员：李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下：
1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。
2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。
具体整改进度及措施如下表所示：
扣分项汇总表
企业主要负责人签字：
企业盖章：
评审组组长：
评审组成员：
时间：年 月 日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇十三
领导：
您好!
本人从毕业后一直在___工作，至今已经是第___个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、___深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为___(税后___多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥___/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。
3、以___内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
签名：
20__年 月 日
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇十四
一、整章建制，规范档案
二、加强日常管理
1、对于学工办的日常工作，对于学生的日常管理，主要针对以下几项：早操出勤、寝室卫生、班级卫生、归寝以及迟到、旷课等情况，进行检查督促，提出处理意见。学工办根据我院偏离主学区较远的情况，以大学的学生管理条例为依据，制定出我院的学生管理规定，对于违反规定的同学，根据不同情况，视情节轻重将处理意见汇报上级部门并进行归档。执行过程中要严肃果断。
2、对在班级中出现的突发事件，按照大学、学院的要求进行妥善处理。
3、做好综合素质操评和积极分子档案表填写工作。按照大学、学院的要求详实填写好内容，严格把关，成立各种操评小组，重点内容必须由辅导员老师本人亲自填写，非重点内容可以委托他人，但要及时做好检查工作。
4、按照要求完成好上级交办的各项工作，协调配合好其它部门工作。
三、加强学风建设
（一）开展问卷调查。
（二）加大宣传力度。
（三）创建文明的校园环境。
（四）创建科技小组，开展科技竞赛。
（五）进行辅导，开展讲座，与老师通力合作。
（六）通过班会、团活、座谈会等形式进行引导教育。
（七）发挥优秀学生、党员学生的模范带头作用。
（八）加强考风考纪管理
四、开展学院系列活动
车间布局调整方案报告 车间布局改善方案篇十五
20__年_月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查，并提出相应的要求和希望，在此，由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。
在虚心听取你们的意见后，学校领导和食堂管理人员十分重视，专门召开了食堂管理工作会议，针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题，进行了全面分析和认真整改：
一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督，建立建全监督管理与定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。
二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索证制度，完善供货商档案，实行定点采购，签订购销合同，建立健全各类台账。
三、组织人员对原有货物进行彻底排查，清理“三无”及过期产品，对不合格产品坚决销毁，对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货，改用合格的产品“___”餐饮大豆油。
四、加大资金的投入，改善仓储设施，加装仓库排风扇，并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理，合理摆放，定期盘查，确保货物质量。
五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。
六、加强添加剂使用管理，不使用非食用物质加工食物。
七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理，与潲水收取人员签订《潲水处理协议》，安排值班人员对潲水处理情况进行登记，并随时跟踪考察。
八、对于其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一并予以完善和加强。
再次感谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导!
