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总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
仪器销售年终总结篇一
乙方（卖方）：
签约地点：________
签约时间：____年____月____日依据〈〈合同法》及有关规定，经甲乙双方协商一致，签订本合同。
双方议定买卖货物详见后附清单。
本合同的合同价为人民币________元整，￥:________
质量：卖方提供的货物必须是原厂生产的、全新的、未使用过的（包括零部件），并完全符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准以及合同规定的质量和性能要求。
二、权利保证
卖方应保证买方在使用货物或货物的任何部分不受第三方关于侵犯其所有权、专利、商标权、工业设计权的指控。
三、交货方式、时间、地点及培训
卖方须在本合同签订后，按供货周期送货至买方，并负责安装调试成功。卖方应在安装调试时为买方提供现场培训，保证买方能熟练掌握仪器操作。
运送产生的费用由卖方负责。卖方在交付时向买方提供货物的使用说明、操作手册、维修说明、图纸及其他相关资料。
四、验收
货物到达，并由卖方完成对货物安装调试后，由买方对货物的质量、规格、数量、软件安装和运行状况及其他进行检验。如发现货物的质量、规格、数量与合同规定不符，买方有权拒绝接受并向卖方提出索赔。
如货物的质量、规格在保证期内被证明存在缺陷，或使用不合适的材料，买方有权凭有关证明文件向卖方提出索赔。
货物的技术性能验收按验收大纲的要求执行。
五、货款支付
合同签订后，货物到货并安装调试验收合格后一个月内付清货款（合同总额的100%）。
六、售后服务
（一）质保期一年；
（二）免费提供专业培训；
（三）长期提供维护检修等技术服务；
（四）设备出现故障12小时内响应，48小时内到达现场；
（五）质保期后仪器维修配件的供应价格不高于市场报价。
七、违约责任
买方无正当理由拒收货物、拒付货款的，对卖方造成损失的，卖方有权追索。卖方所交货物品种、型号、规格、质量不符合同规定标准的，买方有权拒收，对买方造成损失的，买方有权追索。
卖方不能交付货物的，对买方造成损失的部分，买方有权追索。
卖方不履行售后服务的有关义务，对买方造成损失的，买方有权追索。
八、争议解决
本合同发生争议以协商解决为主，协商不成可向合同签订地人民法院提出诉讼。
九、合同生效
本合同一式六份，卖方、买方、见证方各执二份。合同双方签字之日起生效。
十、本合同未尽事宜，经卖方、买方协商一致并按合同法有关规定处理。
十一、双方商务协商所达成一致意见的会议纪要为本合同的组成部分，具有法律效力。
甲方：________乙方：________
联系电话：________联系电话：________
委托代理人签名：________委托代理人签名：________
开户行：________开户行：________
帐号：________帐号：________
____年____月____日____年____月____日
仪器销售年终总结篇二
进入__县福满花园项目已有一年了。20__年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之处，现将20__年年度工作情况总结如下：
一、销售人员培训
销售部于20__年3月份开始组建，至今销售人员6人，管理人员2人，策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。
二、客户来访统计
20__年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次，详细记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题，客户的数据不清晰，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有一定影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。
三、销售文件档案管理
在20__年7月27日开展的vip卡活动，开始建立销售书面文件和电子档案两种。到20__年11月8日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。
四、销控管理和统计
销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简单的房号控制，电子档案对已售和未售商品房数据详细记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情况。
五、销售现场管理
按排销售人员的日常值班，针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间，配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会，进行日常工作安排，销售人员在会议中交流意见和经验，项目的优劣势共享，发现问题及时解决，对客户提出的主要问题进行统一解答，提高销售率和销售人员接待客户的积极性。
六、20__年工作存在问题
虽然20__年销售部取得良好的成绩，但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定，从中看到了自己知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升，自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的积极性和主动性，很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作，在09年要改正，学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析，让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力也是需要提高的一个重点。
我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好。希望20__年的销售成绩比20__年的成绩更上一个台阶。
仪器销售年终总结篇三
甲方：（买方）
乙方：（卖方）
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方本着互利互惠的原则，经双方友好协商一致，特订立本合同。
一、设备内容
1、设备名称：“闪电手”设备（包含“闪电手”机器、读卡器、卡）
二、合同金额
本合同金额为（大写）： （￥ 元整）。
三、交货期、交货方式及注意事项
1、交货时间： 年 月 日前。
2、交货方式：
①成都市五城区范围内，乙方可根据甲方提供的收货地址，送货上门，所产生的路途费由乙方自行承担。
②郊县及其他地区，甲方须提供准确无误的收货地址，乙方快递送货，所产生的快递费由乙方自行承担。
3、注意事项：甲方购买乙方设备数量超过五台（含五台）须提前五个工作日告知乙方。
四、货款支付
签订销售合同后，甲方须支付乙方总金额的50%，共计 元（大写： 元整）；甲方收到乙方“闪电手”设备，验收无误后，甲方须在当日内一次性结清剩下的所有费用，共计 元（大写： 元整）。
五、质量保证及售后服务
1、乙方提供“闪电手”设备的质量保证期为至交货验收结束之日起三十个工作日。
2、在质量保证期内因“闪电手”设备本身质量问题发生故障，乙方应负责免费更换；在质量保证期内，如因人为因素造成“闪电手”设备出现故障由甲方自行承担设备维修费用及货物运输来回路途费。
六、调试和验收
1、乙方交货前应对“闪电手”设备作出全面检查。乙方须填写完整的出库，加盖公章，由甲方签字确认。此出库单作为甲方收货验收的重要依据，应随“闪电手”设备交甲方自行保管。
2、成都市五城区范围内乙方将按照甲方指定地点上门提供“闪电手”设备调试，直到符合技术要求，甲方才做最终验收。
3、郊县及其他地区乙方将通过远程方式，指导甲方进行“闪电手”设备调试，直到符合技术要求，甲方才做最终验收。
七、违约责任
1、如甲、乙双方已签订“闪电手”设备销售合同，甲方无正当理由拒收“闪电手”设备的，乙方将不退还甲方所支付的50%的预付款。
2、验收无误后，甲方未按合同支付时间结清尾款的，甲方应按逾期付款总额每日5‰向乙方支付违约金。
3、甲方未按时付款逾期超十个工作日，经双方协商无果的情况下，乙方有权收回所有“闪电手”设备，因此造成的损失由甲方自行承担。
4、乙方逾期交付“闪电手”设备的，乙方应按逾期交货总额每日5‰向甲方支付违约金，由甲方从代付货款中扣除。逾期超过约定日期十个工作日不能交货的，甲方可解除本合同。乙方因逾期交货导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同总值5%的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿责任。
八、不可抗力事件处理
1、在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。
2、不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。
3、不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。
九、诉讼
1、双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过友好协商解决。如协商无法达成一致，可向合同签订地法院起诉。
十、合同生效及其他
1、合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。
2、合同执行中，如需修改和补充合同内容，由双方协商另签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分，并报经双方签字并加盖单位公章后方可执行。
3、下述合同附件为本合同不可分割的部分并与本合同具有同等法律效力。
4、本合同未尽事宜，遵照《合同法》有关条文执行。
5、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
仪器销售年终总结篇四
电话销售给人的第一印象是，打个电话，聊个qq劝别人买东西的，会有难度吗。有句话说的好，各行如隔山，你们是不懂。其实，我们的工作也有很多的要求，我们的工作压力也是很大的。但是，有压力才有动力。__年即将结束，我写了一个总结，主要总结的是我的不足，希望在下一年会有所进步。
工作的不足：
第一：沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二：针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了，之前感觉万事大吉了，其实这种想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难，但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的，比如我有20个老客户，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润，也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三：客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己用心的去经营，否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划，这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。
第四：开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上，而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多，这点在明年要很好的改进，并且明年订好一个计划，让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。
第五：当遇到不懂的专业或者业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。
