一键复制
工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
护士长月工作重点及总结护士长月工作小结工作安排篇一
按照学校的规定，大三上半学期每个学生都要进行实习培训，我在教育实习和岗位实习之间选择了后者。后来证明我的选择是明智的。于是，我被分配到潍县二中实习了半年。8月30日，魏县光宗的所有实习生都到了实习学校。潍县二中的环境很好。我们二中的小组安排在一个小院子里，一切都比预想的好很多。我所在的潍县二中有初中和高中两个系。我来的第二天，我们被分到了不同的年级组。令我惊讶的是，我被分配到二年级组教生物。我的辅导班老师和辅导老师都是富，实习班是高二二班和高四班。虽然我正在完成大三的学业，但理论上，我也进入了正式工作。带着对一切的好奇，我自信的开始了。
在二中半年实习期间，我把它分为三个部分，分别是教学工作、班主任工作和日常人际交往学习。
在教学中，经验的交流是必不可少的。实习期间，我们参加了小组讲座。通过相互评价，可以指出每个人教学的优缺点，互相学习，互相借鉴。
通过听其他组员的一些课和我这半年的教学经验，也总结了一些经验。首先，充分备课。教师在上台前要做好充分的准备，这不仅是指对知识的熟悉程度，还包括语言的组织、教学方式、教学顺序、重点和难点的划分.也就是说，一节课45分钟的准备需要你几次，这样你才能在课前有一个好的想法。第二，声音。老师上课的时候，主要的媒介是老师的声音。教学时声音不仅要洪亮有穿透力，句子也要抑扬顿挫，语调不要过于平淡，这样学生才不会对这门课感到厌倦。然后，沟通。上课不是老师的表现，上课的目的是让学生掌握知识，所以与学生的互动很重要。第三，情感色彩。每个老师在教学的时候给人的感觉都是不一样的，也就是说，要给人最能接受的感觉，就要求老师有一个好的情感色彩，让学生享受听一个老师讲课的乐趣。因此，教师的个人感受在教学过程中也很重要。最后是师生关系。良好的师生关系可以大大提高课堂效率。良好师生关系的前提是老师要爱学生。只有让他们感受到老师的爱，老师才能受到学生的欢迎。
11月26日，师范大学的夏教授和教授来到潍县第二中学，我很荣幸成为他们的听众。两位教授和专业老师姜老师和王高老师在听了我的一节课后做了相应的评论。夏老师给我的肯定是对我很大的鼓励。
在班主任的工作中，我获得了很多宝贵的经验。班主任不仅是老师，还承担着学生的知己、母亲等诸多职责。实习近半年，对班主任工作有了不同的认识。做好班主任，管理好班级，赢得学生的信任和尊重，不是一件简单的事情。
首先，要有爱心。普通老师要有爱心，尤其是作为班主任。在老师眼里，学生只是孩子，却能彻底看清你的行为。如果你爱学生，带着这份爱去和学生相处，他们就能感受到老师的爱，赢得学生的爱。第二，平等相待。作为班级管理者，有很多权利支配一些利益。所以班主任在处理班级事务的时候，一定要在心里树立一个平衡，绝对公平的对待每一个学生。只有这样，他才能不在学生中留下偏心的印象，才能在学生中树立威信。最后，以身作则。班主任是管理者，是榜样。班主任以身作则很重要，这可以促进学生对老师的尊重。
虽然半年班主任实习时间很短，但是让我明白了班主任工作的艰辛。要想把这项工作做好，就要有无私奉献的精神。想要管理好一个班级，一定要注意方法和技巧。半年的班主任工作远远没有让我明白所有的奥秘。人们常说，教师是阳光下最辉煌的职业。我想说的是，这种辉煌是由老师背后的无限默默无闻付出的。
在二中的日常生活中，主要是队员与当地老师的相处。刚到潍县二中的时候是生物实习生，但是二中的组员都很好相处。毕竟集体生活的半年是农村生活，有些东西不如原来生活方便。我们要克服生活中的这种落差。我想我们已经克服了这个差距，有些人喜欢这样的生活。有时候学生过生日，晚上我们会举办一个小型的生日聚会，很温馨。会做饭的同学也会展示自己的技术，大家会围在一起，很开心。在很多团日活动中，我们加深了对彼此的了解，促进了感情的交流，让我觉得大家一起做事，一起付出，一起收获，是一件很美好的事情，团队成员也经常互相帮助，一起进步。
护士长月工作重点及总结护士长月工作小结工作安排篇二
继续实施公务员考录制度，坚持“凡进必考”,坚持公平、公正、公开原则，把优秀人才集聚到公务员队伍中来。
认真履行《干部教育培训条例》，加强和规范各类公务员培训；贯彻《公务员考核规定（试行）》，探索绩效考评办法，加大治慵治懒力度，完善公务员考核制度。积极弘扬公务员精神，广泛开展“创先争优做人民满意公务员”活动，加强公务员的思想建设、能力建设、作风建设和道德建设。
——完善事业单位岗位设置管理，推行岗位设置精细化管理，建立和完善事业单位岗位设置和人员聘用管理数据库，实行动态监管，完善竞聘上岗和聘后管理。同时，做好各系列专业技术职务申报评审工作；开展非公企业人才队伍调研，分析现状，了解人才需求，完善人才储备库。
要千方百计为企业引才、用才、留才提供全方位服务，在评选领军人才、享受市政府津贴人才方面向企业人才倾斜，帮助企业解决实际问题。充分利用省级扶贫开发工作重点县的人事工作优惠政策，采取多种渠道招聘人才、吸引人才、留住人才，为打造“中国生态食品城”提供人才保障。
继续开发就业见习基地，进一步扩大企事业单位就业见习规模和岗位；做好“三支一扶”毕业生的计划申报、接收安置、跟踪管理、年度考核及“五险一金”的参保和服务期满就业等工作；进一步实施大学生基层项目服务计划，积极引导毕业生转变就业观念，引导和鼓励毕业生面向基层就业，按市场需求自主择业创业。
督促各单位各部门落实好退休干部的“两项待遇”， 认真做好群众来信来访接待和有关退休政策的解释工作，接访好每位来访老干部，做好政策解释和宣传，按政策处理好历史遗留问题，。
通过退休干部管理协会组织全县退休干部开展学习、摸奖、标靶、套猎、猜谜、棋牌等形式多样、健康有益的娱乐活动。
——为贯彻落实中央和我省关于开展新一轮-大规模培训干部、大幅度提高-干部素质的工作部署，加强职业道德教育，加强专业技术人员队伍素质与能力建设，促进经济社会的可持续发展，依托各类培训基地认真组织开展务类教育培训工作，认真做好机关事业单位年度考核、评先评优等工作。
做好2015年工勤人员技能等级岗位（职务）升级考核工作，强化工勤人员岗位继续教育，提升工勤人员职业素质和技能水平。
按照中央、省、市xx部署要求，结合我县人事人才工作实际，认真开展党的群众路线教育实践活动，严格执行中央八项规定和党政机关厉行节约反对浪费条例，坚决反对“四风”，深入基层听取意见，查摆问题，着力解决社会反映的热点、难点问题，建章立制，边学边改，边查边改，不断提升服务能力和服务水平，树立为民、务实、清廉的人事部门良好形象。要把开展教育实践活动与推动中心工作紧密结合起来，做到“两手抓、两不误、两促进”，推动人事人才各项工作创新发展。
加强政策学习，深入学习党的、十八届三中全会精神，深刻领会和把握人事人才工作新论述、新要求，不断提升理论政策水平和业务工作能力。加强调查调研，以群众路线教育实践活动为契机，加强效能建设、党风廉政建设、创先争优活动、争创市级文明单位等工作，围绕加快推进“中国生态食品城”建设、省级城镇化试点县建设，省级扶贫开发三年目标，加快职能转变，创新工作机制，深化人事制度改革，加强公务员管理，加大人才培养引进力度，规范事业单位公开招聘工作，对接好xx市紧缺急需人才目录库，对“三支一扶”优秀人员及紧缺急需人才采取面试+考核或直接考核的方式招聘，为我县经济和社会事业发展提供人才支撑和智力保证。
护士长月工作重点及总结护士长月工作小结工作安排篇三
不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训x周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。
4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。
5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。
护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月x号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。
1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。
2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。
培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。
严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教，护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况，由护士长对其进行考核（理论试卷与实操）决定是否录用。
培养护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，避免材料的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。
根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会，反馈并及时解决临床各项问题，持续改进，使护理工作能有计划，按质按量完成。
