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“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
机务述职报告总结篇一
一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。现就一年来，本人履行职责情况做如下汇报：
一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。
我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素质。
二、履行职责情况及效果
维护指标：节约成本，有的放矢，确保完成各项维护指标
一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，特别是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。我们从年初就开始全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。
工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程
今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：线ewsd工程的验收、东环nec传输.g工程的验收、线ewsd的安装和调测、s的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县l-dcn的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、个点地ups安装、个点蓄电池组的割接工作、全县mdf的集中监控、adsl的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持安全生产无事故。特别是局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行了多次在线割接，其成绩赢得了、市公司的领导和兄弟局的一致好评！
组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍整体素质
首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，积极、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”和“三实一讲”活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面！
经营发展：
今年上半年，我国遭受了“非典”这场重大灾难的袭击，由于对该病致病原还未彻底了解，加之该病具有极强的传染性，直接威胁着人类的生命安全。我局也同时面临着固话的发展任务，本着对班组其他成员身体健康和生命安全高度负责的态度，我主动到发展最差的支局挂钩帮扶，深入老百姓家中，主动与被隔离的“外地返乡人员”及家属谈心，在挨家挨户宣传局里优惠安装电话的同时宣传“非典”的预防知识，以真诚打动了百姓，他们都主动帮助介绍村组的情况，为有的放矢的发展电话用户节约了大量的时间，最终与支局人员一起完成任务！
今年下半年，我局多项工程建设压在机务中心同志的肩上，外加上繁重的小灵通发展任务，好多同志都出现了消极情绪，并且，维护效果也呈现滑坡趋势。我看在眼里，急在心理，上要向领导要政策，下要挤出更多的时间挨个谈心，解决他们的思想问题，自己还要提前做好发展的表率作用。最终，在大家的共同努力下，全班组提前一个月完成局里下达的发展任务！
三、履行职责的不完善之处
工维方面：方式、方法、策略单纯。有效资源、自身潜力没有充分得到发挥。
管理方面：有时出现“只求过的去，不求过的硬”，管理时紧时松现象。
自身方面：忙于具体事情太多，考虑、实施长远问题欠缺。
四、几点感受
作为基层的干部要朴实、行的正、立的直，一心一意为企业谋生存求发展，关心爱护职工，维护集体利益，大家就拥护你。反之，大家就反对你，一个不团结，没有凝聚力、向心力的企业或者班
组自然就无法长久的生存与发展下去！
机务中心是有一定基础和实力的，虽然有过一些失误，走过一些弯路，但机务中心的全体同志用自己的实际行动证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍！
企业生存靠发展，机务中心每个人也都很关心企业的经营发展工作，但特殊的岗位决定了发展小灵通不是机务中心的强项，建议领导能给予机务中心更多的机会，让机务中心有更多的时间做好后
台的支撑工作！
最后表个态度：
如果组织需要我，我愿服从组织上的安排，“革命战士是块砖，那里需要那里搬”；如果组织上继续让我在机务中心工作，我将一如既往，与机务中心的全体同志同舟共济，携手奋进，共创辉煌。机务工程职工述职报告
机务述职报告总结篇二
2011年机务工作述职报告
尊敬的考核领导、各位员工：
现将我分管工作向与会的领导及员工做如下述职： 我于2011年1月调入五队，负责全队机务工作，工作主要有：机车、机具检修与维护，机车、机具运行情况及编组作业情况，负责机车作业质量的验收，安全生产及标准停放。
我队现有：链轨车七台，大型胶轮1204一台，654胶轮车五台，自走割晒机一台，联合收割机五台，及配套机具。
在场党委农业管理部的领导的安排下，展开2010年各项生产工作。
（一）、春检春播工作：严格按农艺要求，检修各种机车、机具，特别是播种机、反复摇轮，确保排量一致，在检修中及时检查每台机具，确保检修质量，为不误农时，顺利完成春播打下好基础，春播中按场领导安排，适时播种，调整播种顺序，按计划适时播完种，为全年工作打下好的基础。
（二）、三夏工作，在康检中严反质量关，不留死角，检修到位，在堵漏上狠下功夫，杜绝生产中跑、漏、冒的现象的发生使参检康拜因达到生产管理部的要求。
（三）、夏翻田间灭草工作，逐台车逐块地检查，杜绝一切隐患，保证质量，使全队夏翻地及灭草地块达到生产要求。
（四）安全生产
安全生产，生产必须安全，做到警钟常鸣，严格要求广大机务人员按《农机安全操作手册》的要求去，去操纵各种机械，杜绝一切违章作业，总结全年工作，我有许多缺点和错误，距领导和广大员工的要求还有许多差距，以后我要勤奋学习，克服不足，取长补短，力争在机务管理上，在其它工作中，上一个新台阶。
以上是我的述职，恳请考核组领导和广大员工，给予批评指正。
机务述职报告总结篇三
个人述职
尊敬的各位领导，您好！
2001年我毕业于青岛远洋船员学院轮机管理专业，同年8月进入原中远散运参加工作，2014年任职船舶轮机长，2017年1月1日由中远散运船队调入中远散运船管部任职机务主管，2019年1月1日因船管改革转入中远海运散货运输有限公司船管中心任职机务主管，回顾这些年的工作历程，我在公司各级领导的关心和培养下，在全体同事的大力支持和帮助下，立足本职，勤奋努力，积极开展工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务，现就本岗位向各位领导做如下述职：
一、不断加强政治和业务学习，用知识武装自己
在任职期间中，主动加强对政治理论知识的学习，首先是从思想上重视，加强理论学习，理论源于实践，又高于实践。同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。增强紧迫感和责任感，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
在学习的过程中，能结合实际情况对照检查，规范自己的言行。坚定共产主义信仰，牢记为人民服务宗旨，始终坚持共产党员标准要求自己，在思想上保持共产党员的先进性，在政治上保持坚定性，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。将理论与自身工作、公司发展相结合，与时俱进，力求扎实稳妥推进工作，一切为公司的长远发展着想。
工作上以事业为重，不计个人得失，深入贯彻落实科学发展观，时刻保持大局意识和组织观念，在工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，勤于思考，讲求效率，始终保持较强的敬业精神和奉献精神。积极为船舶管理工作的推进献计献策，奉献自己的微薄力量。2019年初，在船管中心党组织号召下，开始在业余时间利用“学习强国”软件，关心了解国家大事，学习党的知识。积极参加党小组的组织生活会，踊跃发言，为党组织建设献计献策；并于2019年5月参加公司组织的电喷培训。
平日里钻研设备说明书，对技术问题较真，不断提高业务水平，任职期间完成专业技术论文《kdp22y型船用锅炉差压变送器初次安装与调试》《主机燃烧室漏水故障分析及防控措施》《船用man me-c电喷柴油机滑油管理》共3篇。
二、立足本岗位、兢兢业业，高效率高质量完成主管的各项工作
2017—2019两年多时间里，在船舶管理中精益求精，完成四艘主管船舶的日常管理和设备故障处理善后工作，对工作中遇到的设备疑难问题抓住不放，攻坚克难，最终为船舶排忧解难；未出现过一起设备责任性事故，实现减本增效，保证船舶安全营运。
1、任职期间主要工作内容
自任职机务主管以后，我深深的感到，我以前所学的知识远远不够，因为主管需要涉猎的知识面更广，对船舶管理整个体系的工作要有更深入的学习和了解，我深切感到自身的压力和不足，因此，我经常到各班组走走，了解他们的工作和生活情况，借机会也向他们学习各种专业知识。比如看他们的工作流程、各种民航专业方面的书籍和规章，参加技术保障室的业务知识培训等，并虚心向他们请教。经过半年多的学习和锤炼,我对各项业务知识有了更深入的了解，因为只有深入了解了这些专业知识，才能找出工作中的不足和安全隐患，进行持续改进。
安全方面，狠抓安全，提高机务工作水平。机务工作历来贯彻公司的“安全第一预防为主”的方针，加强分局对项目的检查指导力度，控制高危项目的风险。凡是高危作业必须要编写作业指导书并通过公司的审查，凡是高危作业都要派人到现场监督指导落实，通过这些手段，有效地控制高危项目的施工，并加强对高危项目施工的总结。
日常工作中，积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，组织现场技术人员、设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训，做到无违章操作。需要成立专业的维修队伍，定期对分局设备状况进行检查、维修保养，提高设备的利用率。
2、任职期间主要工作成绩。
1、2017.01-2017.02期间，参与排查“丰秀海”轮船的主机fiva故障，彻底查明主机故障原因，指导排除故障时船舶的应急措施，参与后续的故障处理工作，并协调各方完成问题事故的善后处理。
2、2017.04-2017.07期间，完成“宁静海”“宁悦海”“宁泰海”三艘船舶的出厂保修处理工作。作为机务主管，组织厂方、船员方、设备提供方完成新船的出场保修事务。圆满完成3艘新船出厂和售后保修的各项工作，最大程度的减少设备使用初期的故障率。
3、2019.03-2019.04期间，参与新公司成立后的“船舶能效管理计划”和“检测计划”的编写，指导船舶完成2018年欧盟mrv的数据采集和上报，完成船队47条歘的mrv证书以及排放许可的材料准备，最终获得船改社的证书下发，保证了船队船舶的履约。
三、我的不足与改进
一年来在各位的大力支持和帮助下，自己虽然在各方面都取得了一定的成绩，但还是存在着一些问题，我的不足主要表现在以下几点：
一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力；
二是要加大对年轻技术人员的培养，为公司做好人才储备； 三是掌握技术人员的心理动态，培养技术人员对企业的忠诚感。四是在工作压力大时，容易有易燥情绪，在日后的工作中需提升自己的情绪管理，抗压能力，面对困难时不焦躁不气馁，坚持带领团队走出困境。
在今后的工作中，我还需要进一步加强理论学习，提高自己的政治理论水平，管好自己的言行；更新专业知识，钻研业务，掌握施工技术的发展方向；为公司的发展做好技术储备。多与技术人员沟通交流，掌握人员的动态；在技术队伍的管理方面多动脑子，为稳定公司的技术、质量管理队伍出谋划策；拓展自己在经营、物资管理方面的知识，将技术与经济管理有效地结合起来，促进公司在技术经济管理方面的进步
四、总结
我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品与服务。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富，成就世界一流的船舶管理团队。为创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，需要我们扎实工作、创新拚搏来实现，我们的一切工作都要向着这一目标而努力。而对于我，也有几句话想说：
1、作为基层的干部要朴实、行的正、立的直，一心一意为企业谋生存求发展，关心爱护职工，维护集体利益，大家就拥护你。反之，大家就反对你，一个不团结，没有凝聚力、向心力的企业或者班组自然就无法长久的生存与发展下去!2、机务中心是有一定基础和实力的，虽然有过一些失误，走过一些弯路，但机务中心的全体同志用自己的实际行动证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍!3、企业生存靠发展，机务中心每个人也都很关心企业的经营发展工作，但特殊的岗位决定了发展小灵通不是机务中心的强项，建议领导能给予机务中心更多的机会，让机务中心有更多的时间做好后台的支撑工作!。
