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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
接待处主任岗位职责篇一
职位
接待处主管
部门
前厅部/前台
职位级别 7级
汇报于 接待处经理
管理下属 接待处领班/前台接待员
工作范围 服从前厅部经理或授权主管的全面指示，执行和履行酒店的一
些本地相关政策和程序，有计划的安排前台接待的部门正常运作，为客人提供超值服务，达到客人满意
主要职责：
举行班次例会保证让员工知晓酒店的活动和一起运作的要求。在分配的班次中监管整个部门的运作
更新客人的信息 更新活动的信息 制定相关统计报表
监管公共网址系统的使用 管理团队的预定 协助处理客人投诉
在分配的班次中监管财务运作
现金的处理和兑换服务 处理异常的付款。
指导员工遵循信用政策和设备 指导员工安全现金操作规程。 对超出信用客人的控制。 准备报表
监管整个财务运作程序
完成其他的分配工作
人力资源和培训职责
与直属主管和人事经理一起配合保证员工高效的表现。
主要职责包括：
举行在职工作培训并且符合酒店的标准和政策，同时记录每个成员的培训进展。根据公司的指南给员工在试用期和正式工作期的工作表现评估 保证新员工在上岗之前参加入职培训
指导，商谈和纪律管理员工，给予有建设性的回复意见提高员工的工作
经济职责
与经理一起准备和管理部门的预算工作。主要职责包括：
辅助整理部门年度预算的准备工作
按现行标准监控部门成本以确保符合预算
职业健康和安全职责
熟悉职业保健、安全职责相关政策和程序，以确保所有程序能得以安全地执行，并在职业保健和安全职责方针的指导下确保行为落到实处。
了解并坚持职业的、健康的、安全地立法、政策和程序
熟悉酒店安全，急救，消防，和紧急情况的处理程序，并能正确的使用相关的设备 及时对危险的情形采取补救措施，并对主管通报存在的潜在危险 按酒店的要求，记录安全事故和意外事故
主要能力 关注结果
理解酒店经营
解决问题并做出决定关注客人
团队精神
适应能力
计划和组织能力 影响力 主要任务
通过设立较高的成绩标准并追求积极进取的目标，力争达到优秀的标准 争取每时每刻的进步并为达到营业结果负责，不论障碍有多少都要坚持
愿意了解并明白与本部门和酒店相关的信息和知识，并时刻更新包括立法信息等知识
拥护酒店管理法则，员工手册以及酒店政策 了解竞争者主要长处和弱点 建立和说明重要的业绩运作方法以便控制经营管理，保持财务的决策和建议
具备广泛的商业管理知识，注重一些必要的因素以确保生意能成功并获得收益
找出问题并全面分析相关信息以便做出正确的决策 在做合理全面的决定前评估并吸收批评意见
与内部员工和客人建立和维持积极的关系，以便能有效满足他们的合理需求
通过行动满足需求，甚至超出客人的期望值 在与员工和客人的交流中建立积极的酒店形像 坚持酒店服务标准
为向客人解释和销售酒店的服务和设施，应保持高水准的产品和服务知识
帮助并引领客人到酒店内他们想去的地方
为了解客人的需求并做出反应，应了解酒店的特别活动和会议情况 了解当前酒店的信息以便客人的查询 执行提高待客经验的措施
与同事友好合作并对同事，团队给予信任，可跨部门地交流工作成果
积极参更多的酒店会议
门的员工互动以建立和睦的关系，促进团队精神并确保有效的双向交流
在环境发生变化或未确定时保持舒适性和高效性
用灵活乐观的方式接受新理念并对工作场所的改变做出反应。完成管理层指派的任务
根据部门的需要制定响应的行动计划
合理安排资源协调组织的活动，以有效的达到目标 为新员工准备详细工作计划并监督他们的执行
良好的表达你的理念并规范下属的意见，克服阻碍 建立行为舆论并就出现的问题相互磋商得出有益的解决方案 与意见提供者建立有影响力的接触和联系
执行能力
配合上级明确需要达到的要求和目标，并且采取行动和承担责任，确保部门及时完成各项任务和项目 执行酒店的各项政策和部门程序
通过清楚的沟通商业价值和方向，鼓励员工超越他人，认可良好的行为并提供管理层的支持
通过训练和和培养有潜力的员工以便为将来储备人才组建组织机构
理解和重视全球性的商业本质；与持不同观点的，不同文化和国籍同事高效共事 领导和发展他人的潜在能力
文化意识
接待处主任岗位职责篇二
1、目的：为了明确客房部各岗位员工工作职责、规范操作，特制订此制度。 2、适用范围： 恒大酒店 3、定义：
在职位内按规定应履行的责任和权限。4、接待处主管岗位职责： 4.1工作简述：
接待处主管应具备较丰富的接待处工作经验和较好的判断、推销能力。在严格执行酒店及本部门各项规章制度和部门操作的基础上，统筹安排、组织检查本部门员工开展接待服务工作，团结调动员工积极性，提高管理效能，搞好服务质量，与客人建立良好沟通，及时处理投诉，培训员工，确保员工以优质的服务接待宾客。
4.2 岗位职责：
4.2.1严格按照酒店规章制度和部门工作程序，主持和参与部门的日常运作，保持对客服务的效率和质量。
4.2.2掌握酒店每天的可售房的数量，房间销售及宾客、离开的准确资料，安排接待处的工作。
4.2.3主持部门例会，传达和贯彻酒店的方针政策和服务信息。 4.2.4根据客房的销售状态和宾客要求，合理为宾客安排房间。4.2.5留意贵宾的接待工作，确保宾客的服务质量及直接参与贵宾的接待服务工作。
4.2.6随时检查房间状况不当处，并采取正确的纠正措施。 4.2.7根据公安机关，政府其它有关部门的要求和酒店的规章制度，检查和指导下属正确地为宾客办理入住和退房手续。
4.2.8在岗位时间尽可能在接待处接待宾客，加深和宾客的感情。 4.2.9检查宾客入住登记表上的资料准确，并正确输入电脑存档，为客人作好客史记录。
4.2.10妥善处理客人的特殊要求和投诉问题。 4.2.11检查接待处工作环境整洁，设备完好和处于正常运作。检查及保证备用金和类钥匙的安全。
4.2.12留意班与班之间衔接上遗留问题，妥善处理。
4.2.13安排“在职培训”和“新员工培训”，并对员工进行定期评估。
4.2.14做好部门的安全和防火管理的工作。 4.2.15抽查员工的营业收入及保险箱的记录情况。
4.2.16合理安排员工当值、班次、休假、学习及其它日常工作。 5、接待领班岗位职责： 5.1工作简述：
接待处领班是前台接待处日常工作的业务骨干。接待处领班应掌握入住登记的技巧和程序，有一定的英语水平。
5.2岗位职责：
5.2.1热情有礼和快捷地为宾客办理入住及退房手续。 5.2.2满足客人提出的恰当要求，并提供热情有礼和有效率的服务。
5.2.3所有帐项准确地显示在帐单上，并保证有关文件被收集并附在登记表。
5.2.4接受客人订房，并将完整记录交订房部处理。 5.2.5正确收取营业款项并按时上交。
5.2.6熟悉酒店服务设施，为客人推介及提供咨询服务。 5.2.7为每位客人做好客史记录。5.2.8为团体做好接待和准备工作 5.2.9编印、制作及分派报表工作。
5.2.11跟催特别团体和长住房帐目处理及结帐工作。 5.2.12 保持和清洁工作范围内的卫生工作。
5.2.13完成上级分派的各项任务。协助接待处经理的日常管理工作。
6、接待员岗位职责： 6.1工作简述： 接待员是前台接待处日常工作的实际操作者。接待员应掌握入住登记的技巧和程序，有一定的英语水平。
6.2岗位职责：
6.2.1、热情有礼和快捷地为宾客办理入住及退房手续。 6.2.2满足客人提出的恰当要求，并提供热情有礼和有效率的服务。
6.2.3所有帐项准确地显示在帐单上，并保证有关文件被收集并附在登记表。
6.2.4接受客人订房，并将完整记录交订房部处理。 6.2.5正确收取营业款项并按时上交。
6.2.6熟悉酒店服务设施，为客人推介及提供咨询服务。 6.2.7为每位客人做好客史记录。6.2.8为团体做好接待和准备工作。6.2.9保持和清洁工作范围内的卫生工作。6.2.10完成上级分派的各项任务。6.2.11为客人提供开、退保险箱服务。7、商务中心文员岗位职责： 7.1 工作简述：
商务中心文员是商务中心的实际操作员工，商务中心文员应具有熟练的商务中心工作技巧和热情耐心的服务态度，有一定的英语写作及表达能力。商务中心文员的工作直接向接待处经理负责。
7.2 岗位职责：
7.2.1掌握熟练的操作技巧，正确使用所有办公设备，向客人提供优质高效的服务。；
7.2.2接到客人有特殊要求或投诉问题时，立即向主管汇报。 7.2.3清洁办公设备，清理报纸、杂志，保持商务中心的整齐和清洁。
7.2.4检查办公室设备是否运转正常，如设备出现故障时，应联系工程部或维修商及时维修。
7.2.5检查商务中心的温度是否适宜，如需要联系工程部进行调节。
7.2.6定期进行各类文件的归档。
7.2.7检查部门和酒店的电子邮件的收发情况，并做好记录。 7.2.8跟催客史档案的合并工作。7.2.9完成每天的营业报表。
7.2.10完成每天的部门财务报表并把收入款交财务部。 7.2.11在交班本上记录需要下一班跟办的工作。7.2.12完成上级分配的其它工作任务。8、总机领班岗位职责： 8.1工作简述：
电话房领班是电话房的实际操作员工。电话房领班协助接待处主管确保每日工作运作正常、并指导员工、并且应具有熟练的部门日常工作技巧。礼貌、热情、耐心的服务态度。
8.2岗位职责：
8.2.1实际业务操作、根据工作安排，迅速、礼貌地应接酒店内、外线电话。
8.2.2为客人提供酒店内部资料查询或市内的电话查询服务、尤如资讯员。
8.2.3为客人提供叫醒服务、长途电话服务和留言服务。 8.2.4协助管理和指导话务员的日常操作。8.2.5严格遵守酒店政策及规则。
8.2.6严格遵守总机房的卫生、安全管理等各项制度。
8.2.7检查各设备常在正常状态中、及时处理电话设备、线路故障等突发事件。
8.2.8在工作上提供解决方案、处理投诉。 8.2.9对每一个工作项目应非常熟练。8.2.10话务员的操作、协助培训新员工。8.2.11完成上级安排的其它工作。9、话务员岗位职责： 9.1 工作简述： 电话房话务员是电话房的实际操作员工。话务员需有礼貌、热情、耐心的服务态度，有较高英语水平。
9.2岗位职责：
9.2.1根据当值领班的工作安排，迅速、礼貌地应接酒店内、外线电话；
9.2.2为客人提供酒店内部资料查询或市内的电话查询服务； 9.2.3为客人提供叫醒服务、长途电话服务、留言服务和“一键式服务”；
9.2.4通过电话或对讲机传呼酒店行政人员； 9.2.5严格遵守电话房卫生、安全管理等各项制度；
9.2.6检查各设备常在正常状态中、及时处理电话设备、线路故障等突发事件；
9.2.7报告设备故障并做好记录；
9.2.8工作上可尝试提供解决方案、处理投诉； 9.2.9协助培训新员工、保障电话服务的质量和效率； 9.2.10报告火险及火警信号； 9.2.11对每一个工作项目应尽快熟练； 9.2.12完成上级安排的其它工作。10、本制度解释权属房务部。
接待处主任岗位职责篇三
接待处处长2011个人年度工作总结
在即将过去的2011年里，在办事处党组的正确领导和各兄弟单处室的支持配合下，本人团结带领接待处全体同志，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕办事处中心工作，自觉加强政治理论学习，把科学发展观贯彻于接待工作实践中，内抓管理，外树形象，加强沟通，深化合作，以身作则，恪尽职守，圆满完成了领导交给的各项接待任务，为办事处各项工作卓有成效的开展尽到了自己应尽的职责，现将一年来的工作总结如下。
一、自觉加强学习，提高理论修养
接待工作是一项政治性、政策性较强的工作，只有具备了较高的政治修养，才能把接待工作放到全办工作大局中去思考、去谋划，才可能真正高标准的做好接待工作。因此，虽然接待处人手少，接待任务繁重，时间紧张，我还是自始至终把学习放在突出位臵，自觉主动、不折不扣地完成办事处党组布臵各项学习任务，重点学习了胡锦涛同志在建党九十周年会议上的讲话精神、胡锦涛总书记在十七届六中全会上的重要讲话精神和全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，深入学习了浙江省委十二届十次全会精神和夏宝龙代省长在全省加强政府自身建设电视电话会议上的讲话精神以及其他重要政策文件精神。
二、严格内部管理，注重安全教育管理出成绩，出效益，只有不断强化科学管理，接待工作才能不断上水平。面对日益复杂、繁重的接待形势和任务，为了保证不出差
错，不出漏洞，杜绝在接待工作中出现“一失万无” 的结果，我非常注重内部管理和安全教育工作。第一、完善制度，严格管理。为了确保少失误或“0”失误，本着严格管理、有错必究、惩教结合的原则，结合实际，我着手制定了一系列的规章制度，如“车辆清洗、维修、验审、年检”的承包责任制，办公室水电安全管理专人负责制。第二、细节管理，科学规范。为了在并不宽敞的院子里实现安全有序的停车，我专门组织大家划定了停车位；为了保障驾驶员能够开“安全车”，领导来宾能坐上“放心车”，我要求全体驾驶员定期对车辆进行安全检查，不定期进行安全抽查。第三、安全教育，常抓不懈。安全是第一责任，为了实现“安全驾驶，平安出行”，我历来重视对驾驶员的安全教育出现问题及时总结，对不按照安全驾驶操作规程，不遵守交通规范的行为的驾驶员及时给予严厉的批评。
三、围绕中心，圆满完成各类接待任务
接待工作是办事处各项工作的重中之重。过去的一年里，我认真贯彻办事处党组关于做好政务接待工作的有关指示，按照高起点、高标准、高效率的要求，克服人手少、时间紧、任务重、多变化等困难，在办事处领导的亲自带领下，在各合作单位的支持配合下，针对接待工作“利害攸关、联系广泛、事无巨细”的特点，我坚持事必过问，尽可能抽出精力到场兼顾，确保接待工作无纰漏，圆满完成了全年的各项任务。共接待来宾批人次。其中，省部级领导同志批 人次；厅局级领导同志 批 人次；处级以下领导批人。
在世界游锦标赛、浙江省农博会、上海浙江商会换届选举等活
动中，在任务重、要求高、时间紧、难度大的情况下，我精心组织、周密布臵，不怕苦不怕累，从食住行安排，到会议、参观、活动等诸多环节，亲历亲为不敢有半分马虎，受到了领导、各位来宾的好评。
五、以人为本，建设团结和谐进取的接待工作团队
和谐凝聚力量，和谐成就事业。构建一支团结和谐进取的接待工作队伍，是做好接待服务工作，推动接待工作发展的必然要求，也是我义不容辞的职责与义务。接待工作十分艰苦细致，不分昼夜，不分节假日，不分上下班。我在要求全处同志都能扎扎实实做好每一件事，争取不放过任何一个细节，不留下任何一个疏漏的同时，经常找机会了解他们的思想状况，关心他们生活上的困难，努力为大家营造出紧张活泼、诚信友爱、充满活力、和谐相处的共事氛围。
六、严于律己、以身作则，不断加强作风建设 在接待工作中，我认真做到了严于律己、以身作则，坚定正确的政治方向，自觉接受办事处党组的领导，加强党性锻炼，认真领会和贯彻好党组意图，服从大局，努力在接待工作实践中不断加强作风建设，在公务接待过程中，严格履行接待程序，严防在接待过程中出现铺张浪费现象，尽量少花钱、多办事、办好事。在工作、生活上处处用党员干部的标准严格要求自己；坚持团结奉献，维护处室团结，作风上敢抓敢管敢负责，为维护大局尽心尽力，始终保持着一个党员领导干部奋发向上的良好精神状态。一年来，我在工作上做到了尽职尽责、尽心尽力、兢兢业业、发奋工作，但也清醒认识到，就我个人的工作看，还存在着一些不足。
主要表现在：一是理论水平有待于进一步提高；二是对处室同志的关心工作还可以做得更加细致、具体。在今后的工作中，我将在党组的领导下，继续坚持科学发展观，加强自身建设，不断提高工作能力，团结同志，解放思想，创新接待工作理念。认真思索，努力工作，为实现接待工作持续发展做出自己的贡献。
接待处主任岗位职责篇四
岗位职责
职位
接待处主管 部门
前厅部/前台 职位级别 7级 汇报于 接待处经理 管理下属 接待处领班/前台接待员 工作范围 服从前厅部经理或授权主管的全面指示，执行和履行酒店的一些本地
相关政策和程序，有计划的安排前台接待的部门正常运作，为客人提供超值服务，达到客人满意
主要职责：
举行班次例会保证让员工知晓酒店的活动和一起运作的要求。在分配的班次中监管整个部门的运作
更新客人的信息 更新活动的信息 制定相关统计报表
监管公共网址系统的使用 管理团队的预定 协助处理客人投诉
在分配的班次中监管财务运作
现金的处理和兑换服务 处理异常的付款。
指导员工遵循信用政策和设备 指导员工安全现金操作规程。 对超出信用客人的控制。 准备报表
监管整个财务运作程序
完成其他的分配工作 人力资源和培训职责
与直属主管和人事经理一起配合保证员工高效的表现。
主要职责包括：
举行在职工作培训并且符合酒店的标准和政策，同时记录每个成员的培训进展。根据公司的指南给员工在试用期和正式工作期的工作表现评估 保证新员工在上岗之前参加入职培训
指导，商谈和纪律管理员工，给予有建设性的回复意见提高员工的工作 经济职责
与经理一起准备和管理部门的预算工作。主要职责包括：
辅助整理部门年度预算的准备工作
按现行标准监控部门成本以确保符合预算 职业健康和安全职责
熟悉职业保健、安全职责相关政策和程序，以确保所有程序能得以安全地执行，并在职业保健和安全职责方针的指导下确保行为落到实处。
了解并坚持职业的、健康的、安全地立法、政策和程序
熟悉酒店安全，急救，消防，和紧急情况的处理程序，并能正确的使用相关的设备 及时对危险的情形采取补救措施，并对主管通报存在的潜在危险 按酒店的要求，记录安全事故和意外事故 主要能力 主要任务
通过设立较高的成绩标准并追求积极进取的目标，力争达到优秀的标准
关注结果
争取每时每刻的进步并为达到营业结果负责，不论障碍有多少都要坚持 愿意了解并明白与本部门和酒店相关的信息和知识，并时刻更新包括立理解酒店经营 法信息等知识
拥护酒店管理法则，员工手册以及酒店政策 解决问题并做出决定
关注客人
团队精神
适应能力 计划和组织能力
影响力 执行能力
领导和发展他人的潜在能力
文化意识 了解竞争者主要长处和弱点
建立和说明重要的业绩运作方法以便控制经营管理，保持财务的决策和建议
具备广泛的商业管理知识，注重一些必要的因素以确保生意能成功并获得收益
找出问题并全面分析相关信息以便做出正确的决策 在做合理全面的决定前评估并吸收批评意见
与内部员工和客人建立和维持积极的关系，以便能有效满足他们的合理需求
通过行动满足需求，甚至超出客人的期望值 在与员工和客人的交流中建立积极的酒店形像 坚持酒店服务标准
为向客人解释和销售酒店的服务和设施，应保持高水准的产品和服务知识
帮助并引领客人到酒店内他们想去的地方
为了解客人的需求并做出反应，应了解酒店的特别活动和会议情况 了解当前酒店的信息以便客人的查询 执行提高待客经验的措施
与同事友好合作并对同事，团队给予信任，可跨部门地交流工作成果 积极参更多的酒店会议
门的员工互动以建立和睦的关系，促进团队精神并确保有效的双向交流 在环境发生变化或未确定时保持舒适性和高效性
用灵活乐观的方式接受新理念并对工作场所的改变做出反应。完成管理层指派的任务
根据部门的需要制定响应的行动计划
合理安排资源协调组织的活动，以有效的达到目标 为新员工准备详细工作计划并监督他们的执行 良好的表达你的理念并规范下属的意见，克服阻碍
建立行为舆论并就出现的问题相互磋商得出有益的解决方案 与意见提供者建立有影响力的接触和联系
配合上级明确需要达到的要求和目标，并且采取行动和承担责任，确保部门及时完成各项任务和项目 执行酒店的各项政策和部门程序
通过清楚的沟通商业价值和方向，鼓励员工超越他人，认可良好的行为并提供管理层的支持
通过训练和和培养有潜力的员工以便为将来储备人才组建组织机构 理解和重视全球性的商业本质；与持不同观点的，不同文化和国籍同事高效共事
接待处主任岗位职责篇五
处长岗位职责
【篇1：设备处处长岗位职责】
一、设备处处长岗位职责：
1.主持设备处全面工作；负责制订年度工作计划，组织撰写年度工作总结；
3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。
4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。 5.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。
7.负责设备处经费的使用和设备维修、保养管理工作。
8.负责向上级有关部门汇报工作，以及与有关部门的沟通和协调工作。
9.负责完成公司交办的其他事项。
二、副处长岗位职责：
1.协助处长组织落实设备处的全面工作；分管资产管理工作。2.协助处长制定本单位工作方案和有关文件、规定的起草工作。3.协助并配合处长完成年度工作计划、总结的撰写工作。
4.协助处长制定有关资产管理工作规章制度，对管理中存在的问题提出意见和建议。
5.负责资产购入验收、调拨报废的审签工作。 6.协助处长抓好设备处自身建设。7.完成领导交办的其他工作。
三、装备计划科岗位职责：
（一）科长岗位职责：
1．协助处长制订年度工作计划、编制工作报告；
2．负责汇总编制教学仪器、行政办公设备的供应采购计划；
3．负责新建、改造实验室的前期可行性论证及装备计划的编制； 4．负责贵重精密仪器设备的大中型维修； 5．负责考试试卷的印刷工作； 6．完成处长交办的其他工作。
（二）装备计划科科员的岗位职责： 1.协助科长完成本科室的各项工作； 2.完成领导交办的其他工作。（三）装备计划科维修员岗位职责：
1.协助完成大型贵重精密仪器设备的中型维修； 2.协助落实大型精密贵重仪器设备的大型维修； 3.完成领导交办的其他维修工作。
（四）装备计划科印刷员岗位职责：
1）保质保量地完成考试试卷印刷工作； 2）完成领导交办的其他工作。
四、资产科工作职责：
（一）科长工作职责：
1.协助处长制定并完善我校资产管理工作的制度、措施及相关奖惩规定；
2.负责新购入、调入设备的核查验收工作；
3.建立设备信息数据库、微机管理系统（包括网络版系统的数据传送及管理）；
4.负责全校设备资产的盘点、清查、日常监管及使用评价等工作； 5.负责日贷项目、共建项目设备的专项管理工作； 6.负责向上级部门报盘、报表及相关资产统计工作； 7.建立健全设备资料、帐册的档案管理工作； 8.负责在用设备的调拨、调剂工作； 9.负责报废设备的论证、核实、审批。
（二）资产科科员的岗位职责：
1.协助科长完成本科室各项业务工作； 2.完成领导交办的其他工作。
（三）资产科校区管理员岗位职责： 1.完成本校区资产管理的各项工作； 2.完成领导交办的其他工作。
五、设备科岗位职责
（一）科长岗位职责
1.协助处长完成仪器设备的采购供应工作。建立健全规章制度和岗位职责，督促检查实施情况。
2.认真贯彻政府采购法律法规，负责编报政府集中采购计划，并上报处领导审核。
3.负责政府采购门槛值以下设备的采购工作，所采购设备必须做到及时准确，质优价廉，性价比高。
4.认真遵守国家和学校的各项财经纪律，廉洁自律，克己奉公。 5.组织全科人员进行专业学习，提高全科人员思想素质和业务水平，树立服务意识，一切为教学服务。6.完成处领导交办的其他各项工作。
（二）设备科科员岗位职责
1.做好档案管理工作，对涉及招标采购内容的招、投标文件，供货合同等重要资料整理汇总、科学归类。 2.协助科长做好本科室各项业务工作。3.完成领导交办的其他各项工作。
更新时间： 2010-01-09 作者：
【篇2：管理处处长岗位职责】
岗位职责
工作概述job summary:
根据公司发展战略规划，负责财务、采购、管理、资材工作的管理。
工作职责duties responsibilities:
1、对当天的工作进行有序的安排，并定期对下属进行工作培训和岗位考核。 2、对于下属员工违反公司规章制度及时做出处理。3、按照公司的发展规划，拟定部门人员编制，报公司批准。
4、负责制定管理处管理制度，部门工作计划，安排并监督执行，按照公司发展规划，拟定部门人员编制，报公司批准。
5、督导协助本处人员做好本职工作，并进行定时检查和不定时抽查，对于下属违反公避开规章制度的要及时处理。
6、督导本处人员按公司相亲规章制度与作业规范工作，负责每日晨会及当日工作的安排。 7、协助总经理积极失去公避开的日常工作。8、协助财务课长制定财务规划，对财务收支、费用、主营收入、成本、货款回收等工作进行督导检查，不定时抽查现金、银行存款、应收账款等。
9、协助采购课长制定采购计划、采购合同、供应商考核标准、原材料价格趋势图等，对原材料价格、质量进行检查。
10、协助管理课制定人力、行政、后勤工作规划，对人员的招聘、培训、绩效考核、车辆、卫生食堂等工作进行督导检查，并进行不定期抽查。
11、协助资材课制定资材管理制度，对公司资材的收发、滞压物料、存量等情况进行督导检查和不定时抽查。 12、完成领导将会的其他工作。
工作技能skill requirements: 1、熟悉财务工作各流程，懂财务报表 2、处理事情公平、公正、公开，为人正直。
3、有较强的管理能力，原则性强，具备良好的沟通能力。
【篇3：生产处长岗位职责】
编制： 审核： 会审： 审批：
