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总结是一种对前期工作和学习的总结和归纳，对未来的工作和学习具有重要的指导作用。阅读可以帮助我们培养批判思维和分析问题的能力，对写作有积极影响。接下来是一些关于养成良好学习习惯的实用方法，希望对学生们有所启发。
部门的主要职责篇一
(1)负责员工内部调动、晋升、降职、辞退工作;。
(2)执行高管述职、民意测评、奖惩评优等具体工作;。
(3)负责审核员工劳动合同的签订;。
(4)负责人事档案的管理工作;。
3、组织规划与发展。
(1)组织编写公司人事行政管理类的各项规章制度;。
(2)全面负责行政人资部工作，拟订本部门的工作计划并进行实施;。
4、薪酬福利管理。
5、绩效管理。
(1)执行公司人事考核制度，组织实施公司各部门绩效考核并分析考核结果;。
(2)监督检查公司绩效考核工作的开展情况;。
部门的主要职责篇二
1、根据企业下达给营销中心的销售任务及对市场的预测制定营销战略。
2、制定营销目标及目标分解。
3、制定营销预算及预算分解。
4、根据营销计划确定营销中心组织架构及人员配备。
5、组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施，监督及检查。
6、拟定销售政策（价格政策、激励政策等），报批并实施。
7、根据市场需求状况报批新产品开发方案。
8、根据营销战略发展方案，组织开辟新的目标市场。巩固完善原有市场，提高品牌形象。
9、制定产品开发推广计划和新产品上市方案，报批并组织实施。
10、建立客户档案，做好售前售后服务。
11、与消费者、客户建立沟通渠道，收集信息并对信息进行分析梳理，解决存在的问题。
12、进行订货、发货、收款、换货、退货、对账及市场管理等日常业务操作。
13、与公司内相关部门做好产销、研销等协调工作。
14、制定营销系统内人员培训计划并实施。
（现有）下属部门：加盟拓展部、大客户部、营运部。
（拟增设）下属部门：市场部、客户服务部、产品开发部。
部门的主要职责篇三
3.负责行政相关资料的搜集、整理和存档;。
4.拟写及发布公司各公共类通知、计划方案;。
5.公司宿舍管理，包括宿舍租赁、续约、宿舍卫生、安全监督管理等;。
6.负责工牌、姓名牌制作、名片印制等工作;。
7.协助组织公司内部集体活动。
8.上级交办的其他工作。
部门的主要职责篇四
4.组织公司档案和项目档案的保存、移交等管理;。
5.组织项目公司注册，以及营业执照的申办、变更、延期、注销、年检等工作;。
6..组织来文函、报刊的收发管理;。
定期与不定期检查下属公司的固定资产购置与登记情况。
部门的主要职责篇五
负责组织实施市场销售工作，完成销售目标；跟踪从订单到交货的全过程，及时协调销售订单执行过程中的异常情况，确保合同履行。
1、市场拓展：
（1）负责寻找有价值的客户进行沟通、报价，开发新客户；
（2）参加包装行业展及其它各类展览会，展示企业形象、推动产品销售；
（3）根据市场战略要求，负责在各市场区域建立销售渠道；
（4）组织销售，确保实现公司的销售目标。
2、业务管理：
（1）及时与客户进行沟通、协调，确保询单/订单的准确性；
（2）跟踪从订单到交货的全过程，负责订单执行过程中的协调工作，确保订单有效履行；
（3）根据确认的销售订单，编制生产任务通知单下达至生产计划；
（4）定期或不定期代表客户对出货或成品库或生产过程进行验收，确保产品质量合格；
（5）及时与客户沟通，跟踪产品质量情况并反馈至公司有关部门；
（6）负责客户管理工作，与客户保持良好关系，建立完整的客户服务档案；
（7）负责客户投诉的受理工作，并提交至市场部进行分析。
3、销售管理：
（1）根据公司年度/季度/月度销售计划，编制月度订单计划；
（2）负责及时收汇及清收超期应收帐款；
（3）负责外销员/单证员的日常管理工作；
（4）按要求对销售数据进行统计分析,并按规定报送有关部门；
（5）销售合同、销售订单、各类e-mail等资料的文档管理工作。
二、市场部。
负责组织调研，为市场开发提供支持；负责新产品的立项、新产品开发进度监控；负责品牌管理、专利管理等工作；负责国内市场拓展，实现战略目标。
1、市场管理：
（1）负责建立市场调研模型，组织收集市场信息；
（2）收集、汇总市场信息，组织对市场的研究分析，制定公司市场战略；
（3）根据市场预测，组织制定年度销售计划；
（4）组织制定公司各项销售政策、销售制度，并监督实施；
（5）组织制定或调整公司产品销售价格体系；
（6）负责客户投诉的受理工作，组织相应部门解决。
2、品牌管理：
（1）组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌推广方案；
（2）负责公司商标的注册、使用许可和权益维护；
（3）负责各类宣传资料的策划、设计、制作、管理等工作；
（4）组织各类展览会的总体策划、布展设计、装修制作等工作。
3、产品及专利管理：
（1）根据客户或市场需求，负责新产品开发立项工作；
（2）监控新产品开发进度，并根据新产品开发进度组织制定新产品上市计划；
（3）产品的外观设计；
（4）负责产品专利申请、国家新产品申报、工程技术中心等工作的申报/申请工作；
（5）负责产品认证、测试等外部联系、沟通、协调等工作。
4、国内市场拓展：
（1）组织建立国内市场销售网络，确定各市场区域的经销商；
（2）组织销售，确保完成国内的销售目标；
（3）组织客户管理工作，负责维护各区域重要经销商，与客户保持良好关系；
（4）负责销售人员或区域经理的日常管理工作。
三、物控部。
建立公司物料供应管理体系并组织实施；负责原材物料采购管理，确保生产供应的及时性，并达到公司质量目标；负责供应商、外协商管理，确保采购目标完成等。
1、采购管理：
（1）根据物料需求计划编制采购计划，并根据采购计划制定具体采购订单；
（2）组织各类原料/辅料的采购执行工作；
（3）负责采购产品进度跟踪及催交工作，确保及时交货；
（4）负责询价、比价、议价工作，确保采购价格有竞争力；
（5）负责搜集本行业市场材料价格相关信息，并不断分析及更新；
（6）负责制作月/周/日采购进度表并按规定反馈至相关部门；
（7）负责供货异常或供应商生产异常时应急处理计划，确保能够及时供应；
（8）负责组织采购不合格品退货处理。
2、外协管理：
（1）负责寻找外协厂，并组织相关部门进行评估；
（2）负责及时下达生产计划编制的委外加工计划给外协厂；
（3）负责外协件的进度跟踪及催交工作，确保及时交货；
（4）负责外协厂交货异常时应急处理计划，确保能够及时供应。
3、供应商管理：
（1）负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准；
（2）组织对供应商的产品品质、交货周期、价格等进行定期评价,建立供应商档案管理；
（3）负责新供应商开发，确保供应安全；
（4）负责采购合同、采购订单、采购数据统计等各类资料的文档管理工作。
部门的主要职责篇六
1.新员工招聘工作。
2.负责员工面试、录用及员工福利的办理。
3.负责新员工培训工作。
4、管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;。
5、制作各类考勤报表、填写考勤记录、管理公司年假和福利等数据;。
6、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;。
7、人力资源报表的编制，临时性人力资源数据的统计;。
8、协助人力资源部日常工作的开展。
9、参与公司绩效管理、考勤等工作。
10、按时执行公司上级领导安排的其它事项。
部门的主要职责篇七
1.行政类工作：
1、公司档案管理，包括各种申请、通知及相关政策的存档与管理;。
5、负责公司车辆年检、保险等相关手续、安排用车、统计用车费用等;。
6、负责员工考勤、调休、请假、加班、出差、管理与统计;。
7、负责公司员工餐补、水电、交通补贴等相关行政费用核算;。
8、与物业对接相关工作(如园区活动、相关费用核算等);。
11、协助行政人事部长处理公司各部门的行政后勤类相关工作;。
部门的主要职责篇八
3、负责员工转正、调动、离职等手续的办理，建立及管理维护内部人员档案;。
4、负责员工考勤系统维护、外出登记监督管理工作;。
5、负责组织企业文化活动，包括定期活动(生日会、聚餐)、年会安排、国内外旅游等;。
6、负责制定、监督及执行公司管理规章制度、行政人事管理制度等相关制度;。
部门的主要职责篇九
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作，维护公司招聘网站，达到公司的招聘任务。
3、对公司内部存在问题及时汇报上级领导。
4、负责修订完善公司《员工手册》及考勤管理、薪酬福利管理、员工激励管理有关的流程、程序和规范。
5、负责《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻的落实。
6、负责公司人事、薪资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。
7、定期检查公司员工考勤状况，分发、收集和管理相关文件、资料和单据。
8、设计、编制和维护公司组织架构、部门设置、岗位定编。
9、负责员工的录用、合同签订、辞退、考勤、建档、内部调动。
10、负责核定公司各岗位的薪资标准。
11、各部门绩效考核工作的展开和实施，完成信息的收集、汇总和分析工作。
12、做好上下联络沟通工作，搞好各校区间相互配合、综合协调、督办和检查的工。
13、完成公司领导交办的其它任务。
部门的主要职责篇十
9、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；
10、负责对外宣传酒店人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境；
11、负责办理酒店员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；
12、负责处理日常劳资纠纷，协调公司和员工的利益平衡；
13、负责酒店员工的每月薪资计算核对工作；
14、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务；
15、负责收集员工思想动态，并针对思想动态开展人事活动；
16、负责人力资源的成本评估；
17、负责公司员工发展，职业生涯规划；
18、负责定期对直接上司汇报工作情况；
19、负责处理上级临时交办的事务；
20、其他临时性的指定项目和阶段性任务。
部门的主要职责篇十一
（一）营销中心1、2、对董事会和总经办负责；从销售的角度向公司提供整体发展的建议，根据公司有关经营发展战略制定、季度、月度推广方案；3、4、5、配合公司整体发展制定出相应的部门构建和人员安排计划；对策划部、销售部的管理和组织工作；根据公司的发展计划，组织策划部人员制订相应的推广策划方案，配合销售部工作的开展；6、7、8、负责公司对外公关活动的组织与开展；公司营销人员的培训、选拔和推荐工作；负责董事会和总经办安排的其他工作。
（二）策划部1、2、3、4、5、6、7、对营销中心负责；根据营销中心的营销计划制定相应的推广策划方案；根据项目进展要求，定期进行市场调研工作；对销售部提供的销售报表和客户信息进行定期分析；负责公司广告推广和对外宣传工作的具体任务；协助销售部的销售工作；负责营销中心安排的其它工作。
（三）销售部1、2、3、对营销中心负责；负责公司住宅物业、车库、储物间等的销售工作；根据营销中心的营销计划配合策划部制定相应的销售策略和计划；4、5、6、7、协同策划部定期进行与项目有关的市场调研工作；对销售部的日常工作制作销售报表并进行分析；根据需要协助策划部的工作；负责营销中心安排的其它工作。
二、岗位职责。
（一）副总经理：1、2、3、4、1）。
4）负责协助董事会对公司所有工程项目的投资策划，项目可行性研究工作；
5）。
8）制定营销中心各部门的管理制度、内部激励和奖惩办法、人员培训计划；
9）积极完成董事会交办的其它工作。
(二）策划经理。
1、职务名称：策划部经理。
2、直接上司：营销中心总经理。
3、直接下属：策划助理。
4、本职工作：
1)统筹组织本部的策划工作，对策划部成员的组织与管理；
2)负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控；
4)为公司提供市场及销售策划方案，并协助实施与监控；
5)针对竞争楼盘或市场的变化及时作出分析并提出建议；
6)提供广告策划方面的报价以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理；
7)编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报；
8)负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保销售计划的完成；
9)协助其他部门做好相关的工作；
10)积极配合公司各部门运作管理及协调工作；
11)负责本部人员作息时间与轮休，监督出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报；
12)完成营销中心安排的其他工作。
（三）销售经理：
1、职务名称：销售部经理。
2、直接上级：营销中心总经理。
3、直接下属：销售主管。
4、本职工作：
1）统筹组织本部的销售工作；
2）负责案场的所有日常工作并监督各项制度的执行；
3）负责本部人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧；
4）组织销售人员定期进行市调，搜集各类楼盘信息并汇总、更新、存档；
5）督导销售人员进行客户追踪、签约及回款；
6）监控本部门的办公用品的使用；
7）审核并确认定单、合同的签署；
8）对每天的报表统计数据进行审核，定期做出分析，呈报营销中心；
9）协助公司其他部门的工作；
10）对销售人员进行培训、考核；
11）安排销售人员作息时间与轮休，监督出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报；
12）及时处理售楼现场客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报；
13）完成副总经理安排的其他工作。
部门的主要职责篇十二
1)负责公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。
2)分析评估人力需求，协调公司各部门有效地开发和利用人力，定岗定编，并每月度/季度进行人力成本分析与跟进。
3)搭建公司绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断修正并完善绩效体系。
4)负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。
5)负责聘用合同、员工手册和人事政策的修订，并定期审核和完善。
6)塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。
7)统筹管理公司行政后勤服务工作，负责行政费用的管控优化。
部门的主要职责篇十三
3、起草公司相关文件、信函，并按规定做好归档工作;。
4、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;。
5、管理公司重要资质证件、材料，并负责相关证照的检审工作;。
6、负责公司印章的使用与管理;。
7、组织好来客接待和相关的外联工作;。
9、负责管理公司的消防、治安、卫生、绿化管理工作;。
10、管理公司的公共卫生、饮用水供应、食堂就餐工作;。
12、严格按照公司的规定，管理公司的自有车辆，尽可能保证车辆安全合理地使用;。
部门的主要职责篇十四
3、负责办公区的环境和安全管理工作，对外联系绿化公司，对内管理保洁阿姨;。
4、负责管理员工宿舍的工作，入住与搬出，定期检查宿舍环境卫生及家电家具;。
5、负责员工午餐的管理工作，监督厨工工作，核对每日采买食材的清单;。
6、负责办公设备管理及维护保养工作，做好与物业等单位的沟通并处理相关事项;。
7、安排公司会议场所，协调和配合安排其他会务工作;。
8、完成领导交代的其他安排。
部门的主要职责篇十五
3.员工考勤系统维护，考勤统计及外出人员的管理。
4.保证办公室所需要物资的充足(如水，纸，设备耗材)。
5.负责接听，转接总机电话，接待客户，来访人员。
6.负责订机票，酒店的预定，快递的管理。
7.协助部门经理开展公司团建活动的策划和开展。
8.办公室环境以及硬件软件管理。
9、协助领导完成交代的事宜。
部门的主要职责篇十六
3、电话转接;。
4、收发邮件快递登记及结算对账;。
5、前台视频播放;。
6、办公室日用品管理规整;。
7、寄送ete报销单，寄送时需要核对份数是否吻合，并保留报销登记单的复印件;。
8、医药费报销单交接;。
9、配合协助其他办公室行政相关事务。
部门的主要职责篇十七
1、负责公司后期工作，创造舒适、优美、整洁的工作生活环境。
2、负责考勤，日常环境卫生，办公用品采购等综合事务工作。
3、做好会议记录、资料收集、档案管理相关工作。
4、与相关部门紧密配合，协调沟通，维护客户关系;。
8、熟悉金数据、精斗云软件着优先，配合发货及货物盘点等工作经验;。
5、做好经营服务各项管理并监督、督促、检查落实执行情况。
6、处理日常事务，重要资料的存档保管，完成相关行政工作的安排与执行。
7、后期可以向讲师道路发展。
部门的主要职责篇十八
4协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
7依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作。
9根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道。
11协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。
12组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同。
13负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
14协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议。
17完成上级交办的其它临时性工作。
部门的主要职责篇十九
3、负责公司人员的档案管理;。
4、负责公司人员的社保、住房公积金、意外险的办理;。
5、负责公司考勤管理，核对员工的出勤情况，核算工资;。
6、负责仓库管理，物品入库出库登记，员工工服发放、领取和登记;。
7、公司各类文件的整理和归档;。
8、做月底各项报表;。
9、协助行政其他工作;。
10、完成上级领导交代的其他事务。
部门的主要职责篇二十
4、负责办公环境的保洁和维护，接听日常电话，热情周到接待来访客人;。
5、负责公司办公设备的管理、维护、报修、保养工作;。
6、负责办公用品的保管整理和分发工作。负责公司资产管理、物品采购和经费报销。
8.与大厦物业管理联络督促其更好的服务于公司，完成上级临时交办的各项工作。
