一键复制
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
服装厂后整主管的工作职责 服装厂车间主任职责篇一
目录 1 一、总经理岗位职责..2 二、管理者代表岗位职责....2 三、行政部岗位职责..2 四、业务部岗位职责..2 五、制版员岗位职责..3 六、工艺员岗位职责..3 七、样衣组长岗位职责........4 八、样衣检验员岗位职责....4 九、样衣工、消防员岗位职责.........4 十、裁剪车间主管岗位职责 5 十一、裁剪车间组长岗位职责.........5 十二、核料员岗位职责........5 十三、摊布工岗位职责........6 十四、裁剪工岗位职责........6 十五、编号工岗位职责........6 十六、粘烫工岗位职责........6 十七、验片工岗位职责........7 十八、调片工岗位职责........7 十九、采购部岗位职责........7 二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责.7 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责.......8 二十二、电脑开单员岗位职责.........8 二十三、厂长岗位职责........9 二十四、缝纫车间主任岗位职责.....9 二十五、缝纫车工岗位职责.10
一、总经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
二、管理者代表岗位职责
1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持 质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量 体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
三、行政部岗位职责
1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训 工作，并存档。11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。
四、业务部岗位职责
1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。
2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。 3、巩固好老客户，积极发展新客户。
4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。 5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。
7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。 8、负责客户接待工作。
9、按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期的，请反馈副总经理解决；因生产能力不足影响交期的，反馈副总经 理解决。10、按订单信息传递一览表传递相关信息。
11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。 12、确定货期，及时与船务、单证协调，按时出运大货。13、有特殊要求的订单须及时通知相关部门，组织解决。14、负责客人投诉问题的信息传递。
15、承接订单后，及时出具企业统一格式的订单表格，由副总审批后，发放各相关操作环节，合同交财务。
五、制版员岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要 求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。
2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等 位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。
4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排 情况，制作相应数量的净样板。
5、每款的纸样做全标识，妥善保管。
6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。
7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时 更改。
六、工艺员岗位职责
1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。 操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的 原则，确保在实际生产中不带质疑。
2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全 部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。
4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。 5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修 改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式 的工艺要求及所需辅料。
2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。 3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。
5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期 的及时向上级反馈。6、每月 10 日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。
8、公平、公正对待本岗员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。 9、样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。
11、配合工业工程部主管的工作安排，抽调消防员，完成流程畅通工作。
八、样衣检验员岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式 的工艺、尺寸及质量要求。
2、对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符 合标准。
3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。 4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术 部作评定。
5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑 问等，以备客人批办意见来时做校对。
九、样衣工、消防员岗位职责
1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。
2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质 完成。3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。
4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。 5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要求。
6、及时反映样衣在大货生产中难操作处，以便同客人联系更改操作 工艺，便于大货生产。7、与制版人员随时保持联系，在制作过程中，发现疑问不可私自修 改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸 样要求改进样衣。8、样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。
9、作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时 间跟班组，并做好产量记录。十、裁剪车间主管岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无 误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。
3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。 5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。
6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生 产、安全生产，保持车间环境整洁。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方 可开裁。
十一、裁剪车间组长岗位职责
1、负责本组生产全过程，及时做好领料工作，保障小组生产不脱节，按时保质的完成下达的生产任务。
2、搞好小组的工序、流程工作，讲清工艺技术要求，并进行辅导指 点，保证产品质量。
3、随时掌握小组各工序间的均衡生产，调节好各工序的工作，保证 小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。
4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐，裁剪下的零料 必须放入箩筐。
十二、核料员岗位职责
1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。
2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。
3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公 正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采 购部，一份交财务。
4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议。
5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。 6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。
7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一 份交采购部，一份交财务。
8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。
9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和 供应商协商。10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。
11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整 体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。
十三、摊布工岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题 及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收 集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节 多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。
十四、裁剪工岗位职责
1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。 2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。
3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符 合规定，位置准确。
4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。 5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。
十五、编号工岗位职责
1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝 制后看不出编号。
2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。
3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。 4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。
十六、粘烫工岗位职责
1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。
2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经 修复前操作工不得自行使用。
3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。
4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。 5、负责粘朴机日常保养，保持干净。十七、验片工岗位职责
1、核对裁片的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。 2、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑 出换片。
3、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。 4、做好换片的裁片疵点统计、归类工作，完成后交品控部存档。
十八、调片工岗位职责
1、调片应做好记录，对调片对象、原因、名称、数量等都应记录。 2、调片应及时，不得拖拉。
3、调片时注意色差，凭次片调片。
4、调片要遵守公正无私、合理节约的原则。
5、调片凭品控经理或巡检签字核实的调片单调片。
十九、采购部岗位职责
1、及时准确、保质保量地完成采购计划，及时编制采购单，并传递 给相关部门。2、妥善处理各供方的不合格品，保证生产正常运行。3、在保证产品质量的前提下，充分利用库存。
4、一切从公司利益出发，对采购材料的价格、质量要多方咨询确定 价廉物美的供方。5、严格执行财务制度，及时结清相关帐务。6、客供产品入库时需特别提示。7、做好受控文件发放记录。8、顾客财产要受控，妥善保管。
9、做好物料、色卡、绣花稿、印花稿等确认稿，客供原稿的资料归 档管理工作。10、严格按照公司制定的采购控制程序要求和采购流程规定执行采购 出入库手续。
11、是仓库的财物直接管理部门，负责仓库的日常工作安排及面、里 料检验员的日常工作安排。
12、公正、公平对待部属，搞好部门团结及文明、安全生产。 13、负责仓库生产现场管理工作。14、负责新产品的开发、发展工作。
二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一 式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记 在收、发、存卡板上。
2、加工（印染、绣花等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单 上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规 格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单 后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将 原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
4、加工（印染、绣花等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发 坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码 单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上 签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。
6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发 现隐患及时处理并上报。
7、客供产品独立摆放并标识。
二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开 单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料 数量登记在收、发、存卡板上。
2、加工（染色等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工 品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库 码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字 后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规 格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单 台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将 原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
4、加工（染色等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电 脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后 及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。
6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作发现 隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。
8、日常耗用品超出最低库存额度表及时通知采购员。
二十二、电脑开单员岗位职责
1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期 及原材料（面料、里布）的名称、规格、花色号、单耗定额，分 别及时输入电脑。
2、将已审核好的辅料投料单，按辅料名称、规格、花色号、总用量，分别及时输入电脑。3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。4、原材料入库，如电脑提示实际入库数量超过定额投料数量时，要
及时与供应商和相关业务员联系，在确认可以先入库的情况下，方可开具原材料入库单。5、白坯印染加工出库，如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料 数量时，要经总经理签字方可开具委托加工出库单；如属超定额 出库的，必须在委托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。
6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对，并在电脑上对开票 数量进行核销，并配合辅料投料审核人，打印出辅料对帐清单。
7、将已出货订单的相关库存原材料进行统计，并将已出货的原材料 库存数量、原因分析表（由业务员填写）及时上报总经理。
8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况，负 责打印原材料收、发、存月报表。
9、要不断提高电脑操作水平，保持电脑的日常清洁维护和通风。 10、完成公司临时布置的各项任务。11、客供产品独立建帐。
二十三、厂长岗位职责
1、根据业务部下达的生产任务，结合工业工程部工时，编制企业月 份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均 衡生产。3、协助支持品控部门抓好产品质量工作。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中 的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机 物料申购，经副总经理批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更 高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上 风气。9、充分发挥工业工程部的作用，提高班组流程安排水平，促进产量 提高。10、及时与工业工程部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中 体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。
二十四、缝纫车间主任岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准 确无误方可生产。3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且 做好隔离工作。6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。二十五、缝纫车工岗位职责
1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。
2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导 与实际操作不相符，应及时反映。
3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模 糊不清，应及时反映。
4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。
5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时 递交前道工序进行返工。
6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。
7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换 签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部 位，并在该产品上做明显标志。8、注意文明生产、安全生产。文章来源：http:///
服装厂后整主管的工作职责 服装厂车间主任职责篇二
服装厂后道岗位职责
【篇1：服装厂岗位职责管理制度】
目录
总经理岗位职责..管理者代表岗位职责.......行政部岗位职责..业务部岗位职责..技术部主管岗位职责.......制版员岗位职责..工艺员岗位职责..样衣组长岗位职责.样衣检验员岗位职责.......样衣工、消防员岗位职责..裁剪车间主管岗位职责...裁剪车间组长岗位职责...核料员岗位职责..摊布工岗位职责..裁剪工岗位职责..编号工岗位职责..粘烫工岗位职责..验片工岗位职责..调片工岗位职责..采购部岗位职责..原材料（面料）仓库保管员岗位职责.....原材料（辅料）仓库保管员岗位职责.....电脑开单员岗位职责.......厂长岗位职责......缝纫车间主任岗位职责...缝纫车工岗位职责.辅助工岗位职责..缝纫组长岗位职责.缝纫组检岗位职责.电工岗位职责......总经理岗位职责
（编号：lb/02-01）
1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
管理者代表岗位职责（编号：lb/02-02）
1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立，实施和保持
质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量
体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
行政部岗位职责
（编号：lb/02-03）
1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行iso9001质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训
工作，并存档。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。
【篇2：后道岗位职责】
后道主管岗位职责
后道主管
1、负责后道产品的质量管理监督，建立完整及时高效的流水程序； 2、负责后道各岗位人员的组建，并不断培训高效的后道各个岗位操作人员，门成员进行一次考核培训，给晋升做好铺垫，认证贯彻公司下达的各种会议精神，百分之一百的配合公司各种规章制度及行政奖罚制度； 3、对所有进到后道车间的产品要做到：
一；不准堆放在地上；
二：对所有产品有清晰的数字记录；
三；对所有操作中的产品必须有完整的操作工艺（品控主管提供）；
四；对所有进包装袋的成品必须保证在公司的合格率以内；
4、对整个后道人员的组建及岗位技术培训指导建立完整体系，做好整个后道人员的月
度考勤，合理安排每个岗位当下的工作任务及跟踪；贯彻 落实公司所有的规章制度及行政奖罚制度；
5、对每个岗位的工作流量及操作流程及时解决，避免出现重大流水不畅及质量问题；
6、熟悉制单及产前会的工艺要求，提前组织后道各项工作的安排（人员、设备等），每天的工作例会7.55分安排当天的工作；
7、严格按工艺单要求做好封样，按工艺要求给后道各岗位员工开好前会，严把质量关，确保不合格不进入包装车间。及时将前道不良品交相关人员处理，不可堆在一边，每天下班前30分钟清理一次，做好记录，否则按每件1元/夜处罚主管。
8、必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样，并让每个员工熟悉各岗位工
艺要求，督促、检查各个岗位必须按工艺要求进行操作。把握好流水进度，每天给各
岗位下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情况，让员工有积极性、目标性的工作。记录好员工的产量。
9、做好相关记录备查（收发记录、前道车间返工记录、等），对整个后道货品框架结
构要有全面的了解，并对当下要包装的产品及时高效的操作；
10、严格按工艺要求或贴牌客人要求进行验货包装，坚决杜绝不合格品入袋。后道尾
检是产品的最后一道把关点，必须严格控制产品质量，不可超标准放货。主管对这一位置必须严格控制（主管权限监督）。
11、每天对各类机台设备每天要督促员工清洁保养，对特种设备必须专人使用，所有 上机人员必须做到先培训后上岗。不得随意调动设备的各项参数。保险装置必须开启以防事故发生。
【篇3：服装公司岗位职责】
岗
位
职
责
****年**月**日
技术部主管 岗位职责
1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样
衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了
解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均
要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清
晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工
艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。
7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进
工作中的缺陷。
8、客供产品，做好标识，建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计
件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。
制版员 岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客 户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。
2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样
板，确保在规定时间内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣
花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。
4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产
安排情况，制作相应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识，妥善保管。
6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。
工艺员 岗位职责
1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准
文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数
据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。
4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出
借。
5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工
艺修改，需出具书面通知。
裁剪车间主管 岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理
工作。
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准
确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。 5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。
6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文
明生产、安全生产，保持车间环境整洁。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员或跟单员来现场
确认解决，方可开裁。摊布工 岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现
问题及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅
狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注
意收集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。
服装厂后整主管的工作职责 服装厂车间主任职责篇三
后整车间主任岗位职责
1、根据公司年度、月度计划，制订本部门的年度、月度工作计划和目标；负责后整车间的生产组织、指挥、调度、协调、劳动组合，负责车间日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导；
2、负责内部管理制度、规定、细则的制定和考核。公司各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；
3、在生产安排中，根据公司的生产计划去合理的编排各生产班组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；
4、负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对后整车间各种机器设备的维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务；
5、要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间缝制车间每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，来合理的安排尾部各小组进行生产；
6、对于已开始在缝制车间上线的各款，要根据缝制车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排。当新款下线移交到后整车间时，后整车间主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在后整生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产；
7、对于正在后整生产的各款，后整主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决；
8、后整主管需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，并按时上报审核，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施；
9、加强对后整各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力、物力。当天出货，要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查、抽查复核，一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号、质量抽查合格无误后才能签字放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。
10、每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的安排生产、编排各组工作；上班时间内不得做与工作无关的事情。
11、协调和处理车间与缝制车间、技术工艺部的工作，配合各部部作必要的生产进度安排与产品质量控制；
不定时对后道出来的成品品质进行抽查，一次不合格扣除检验20元，主管30元。
12、协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作；
13、严格执行公司程序、流程、规范、制度、标准等规范性文件。
14、做好员工的思想工作，保持员工相对稳定；
15、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对车间员工的安全和健康负直接责任；
16、加强业务技术学习，不断提高自身素质。加强程序、流程、规范、制度、标准学习理解，提高自身的管理和执行能力。
17、负责所属员工的管理、教育、培训工作；每月对所属员工进行一次考核，并将考核结果报经理办；
18、所有工作做到日清日结，今天能做的事不留到明天，做好工作日志； 20、负责本部门6s现场管理、考核工作；
21、每月定期进行质量、定额资料汇总、整理、统计，分析质量计划执行情况，考核指标效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的质量、定额方面的信息和合理化建议；
22、完成领导分派的临时任务；
23、严格遵守公司员工守则和公司各项规章制度。
