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心得体会是一个反思和思考的过程，能够帮助我们更好地认识自己的内心世界。写心得体会时，要遵循逻辑思维和写作规范，注意段落衔接和语言流畅度。下面是一些心得体会的典型范文，希望能够为大家提供一些写作思路和参考。
满意度心得体会篇一
社会满意度评价是现代社会治理的重要工具之一，旨在借助公众的反馈意见，评估政府部门、公共服务机构和企事业单位的运营状况，发挥社会监督的作用，提升公共服务水平和民众的获得感、幸福感和信任感。在日常生活和工作中，我积极参与各类社会满意度评价活动，并对其意义和价值有了深刻认识和体会。
社会满意度评价的主要优势在于：准确获取公众的需求、期望和满意度，并将其转化为政策、规划、服务标准等方面的改进和优化；增强政府、公共服务机构和企事业单位的主动性、负责任意识和效率，鼓励民主参与和共建共赢的思维方式；提升公共服务的可持续性和适应性，以更好地满足多元化的人民群众对生活、健康、教育、环境、安全等方面的需求和期望。
作为一名普通公民和职场人士，我经常参与社会满意度评价的体验。在我的印象中，社会满意度评价不仅是一次发出声音的机会，更是一种对自身的肯定和促进。通过参与社会满意度评价，我可以更好地理解政府和公共服务机构的管理和运作，了解服务细节和难点，提出更合理更实用的建议和意见，帮助改善社会治理环境和服务效率，与政府和企事业单位的沟通和互动也更加顺畅和有效。
通过多次参与社会满意度评价活动，我深刻认识到评价意见的表达和采纳需要同步，否则评价将成为一种虚假的仪式，失去其实效。因此，政府、公共服务机构和企事业单位应该将社会满意度评价作为一种充分体现民主、审慎和全面性的治理方式，而不是形式主义和妥协的工具。公司更需要及时采取有效的措施改进和提高服务质量，树立良好的社会形象和口碑，不断扩大员工和公众的参与度和满意度。
第五段：结语。
总之，社会满意度评价是现代社会治理和企业管理的创新之举，它能够发挥公民意见和民间力量的力量，激励政府、公共服务机构和企事业单位不断优化、改进和创新服务，满足社会各类需求和期望，增强社会和谐、稳定和发展的基础。作为一名公民和职场人士，我们应该注重参与评价活动，发挥我们的作用和价值，共同推进社会治理和企业发展的进步和成就。
满意度心得体会篇二
地产行业是一个高度竞争的行业，客户满意度的提高能够有效地增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。在这个具有高度竞争的行业中，客户的满意度显得尤为重要。因此，企业必须明确客户的需求和期望，并快速、恰当地满足和超越这些期望，才能真正获得客户的满意度。
提高地产客户满意度的途径非常多样，其中最重要的是建立一个良好的客户关系管理系统。有效的客户关系管理系统包括预测、响应和管理客户需求、提供个性化的服务、通过持续进行有效的沟通来加强客户关系。一个良好的客户关系管理系统需要配备从分析客户反馈中获取有用信息的人才，以及与客户直接联系的业务员和客户服务人员。
尽管地产公司采取了许多措施来提高客户满意度，但仍然存在一些挑战。其中，最大的挑战是客户对地产公司的房地产开发过程缺乏了解，他们可能无法理解某些繁琐的流程和规定，这可能会导致客户对服务的不满。此外，有时客户也会因为一些外部因素而对服务的质量产生质疑，比如政策变化、市场波动等。
提高地产客户满意度的成功因素非常多样。其中最重要的是：公司需要明确客户的需求和期望，并快速、精准地做出相应的反应。同时，公司还应该在与客户的沟通中建立亲密的关系，提供可行的解决方案，并确保提供的服务质量符合客户的期望。最后，公司还应该在争取品牌信誉的过程中注重企业社会责任，例如在环境方面的信誉建设等方面。
地产的客户满意度不仅关系到企业的长远发展，也与社会的可持续发展息息相关。随着科技进步和市场竞争的日益加剧，地产公司也必须加强自身品牌建设和优化客户体验，用科技手段和精品服务提升客户满意度。在未来，我们相信，在客户需求和企业可持续发展之间寻求平衡、实现双赢是地产公司的必然选择。
满意度心得体会篇三
满意度是企业运营的重要指标之一，也是衡量顾客体验的标杆。为提升顾客的满意度，不少企业都开展了一系列的宣传工作，以传递正面信息，增强顾客信心和忠诚度。本文将从自身经验出发，谈谈自己在满意度宣传工作中的心得体会。
第二段：理解顾客需求。
在开展满意度宣传工作时，理解并满足顾客的需求是至关重要的。为此，在制定宣传方案前，我们通常会调研顾客观点、需求和偏好，了解顾客的痛点和期望，制定出更具针对性的宣传计划。因此，做好调研工作是开展满意度宣传工作的基础。
第三段：多样化宣传形式。
为了确保宣传工作产生良好的效果，我们会采用不同的宣传形式。例如，在线和线下广告、社交媒体宣传、客户体验分享和媒体宣传等。这样做可以帮助我们将信息传递到更广泛的受众，提高知名度和美誉度，同时也让顾客有多种选择来获取信息。
第四段：切实提升服务质量。
满意度不仅是一种心理状态，同时也是对产品和服务的评判。因此，我们在宣传工作中，会强调我们在服务质量方面的优势和改进。反映顾客反馈，加强培训，提升自身技能、意识和服务意愿，确保顾客的体验始终在优质水平上。
第五段：合理应对突发事件。
即使这些措施已经落实到位，但在不可预料的情况下，难免会出现错误或问题。在这种情况下，我们必须采取合适的措施方案，以尽可能的降低影响度。在处理突发事件中，速度尽快给予回应、真诚表达歉意、寻求解决方案，这些做法都是必要的。
结尾段：总结。
通过上述几点，可以看出，在进行满意度宣传工作过程中，不断理解顾客需求、创新多样化的信息传播、提升业务水准和把控住突发事件等方面的措施是必要的。如此，就可以更好的满足顾客期望和提高企业形象，这些也正是我们今后的方向发展和改进。
满意度心得体会篇四
社会满意度评价，是一种评价社会各方面的满意度和不满意度，以便找到社会问题，提高社会发展水平的方法。这种评价体现了民主、科学、公正的原则，有助于促进社会和谐、民主和繁荣发展。在社会满意度评价工作中，我也有了一些心得体会，与大家分享一下。
社会满意度评价对于社会的发展意义重大。第一，满意度评价有助于引导经济、政治、文化的发展方向，为政府决策提供依据，提高治理能力。第二，鼓励人们提出意见、建议，增进民主、促进人权，改善社会治理环境。第三，促进社会公正、增进人民福祉，创造和谐社会。总之，社会满意度评价对于提高社会治理水平，推进民主法治和促进社会和谐具有重大作用。
社会满意度评价的确有一定的缺陷。第一，评价体系不够完善、指标体系不够科学，常在社会主流思想下形成僵化评价体系。第二，评价报告不足以详细说明问题艰难，过于官方化，缺乏民间话语空间，反映不足人民的心声。第三，由于经济、政治、文化等方面的发展极其复杂，评价难免存在着简单化或片面性。因此，这些缺陷需要进一步改进，以发挥其作用。
为了提高社会满意度评价的有效性，我们需要改进评价体系。第一，建立起完整、科学的指标体系，包括政治、经济、社会、安全等多方面，以及各阶层的人民意见。第二，开展专业的社会满意度评价调查，例如民间评价、民意调查等，以便反映出广泛人民群众的真实意见。第三，逐步开放评价数据，公开赋权评价，鼓励人民发表不同意见，推进民间民主。这些措施有助于完善社会满意度评价的体系。
第五段：结尾。
社会满意度评价是一种重要的社会治理方法。尽管评价存在一些不足，但我们应该把握其有效性，持续推进改进，以促进社会发展，提高民生福祉。我们需要加强社会满意度评价的作用，提高其调查质量和评价体系完备性，以期实现公正、民主、高效的社会治理效果。
满意度心得体会篇五
9月5日至9月16日，历时12天的我市村级“三个全覆盖”工作群众满意度测评活动圆满完成。此次民意调查活动不仅检验了“大规模驻村入户、面对面谈心交流”的工作实效，同时有效深化和宣传了村级“三个全覆盖”工作，以此进一步推动了广大驻村干部转变作风，密切党群干群关系，推动了我市村级“三个全覆盖”工作向纵深发展。
通过此次民意调查活动我们不难发现，开展群众满意度调查活动，对于驻村干部了解村情民意，查找自身开展工作所存在差距和不足，同时对照群众满意度“晴雨表”，更好地改进自己的工作，提升服务群众的工作水平，都具有十分重要的意义。
一是真正实现以群众是否满意作为衡量工作成效的尺子。村级三个全覆盖工作能不能赋民利、惠民生，干部能不能听民声、顺民意，群众满意度一调查就会直观、迅速反映出来。驻村第一书记只有把群众要求放在心上、抓在手里、落在实处，群众才会把第一书记开展的工作看在眼里、记在心上、挂在口边。
二是真正实现工作优劣对比作为改进工作方法的镜子。人民群众的眼睛是雪亮的，驻村工作的方法得不得当、需不需要改进，在群众满意度调查结果比照中，自然一览无遗。“以铜为镜，可以正衣冠。”人民群众就是一面广阔平整的镜子，驻村干部只有狠抓工作落实，扎实开展好党的群众路线教育实践活动，才能实现让人民群众真正满意。
三是真正实现群众监督作为鞭策工作作风的鞭子。组织群众满意度调查工作，如同监督的“眼睛”、促进的“鞭子”，对驻村干部的自身成长是一种良性推动。因此，驻村干部必须时常鞭策自己，真正扑下身子开展帮扶工作，让基层意识、群众理念融入血液，端正价值追求，切切实实把群众满意变成目标，才能有效提高自身在人民群众心目中的位置和分量。
二、测评过程中发现的一些问题及原因。
一是驻村工作存在“虎头蛇尾现象”。一些驻村干部开始信誓旦旦雄心勃勃，且把农村工作过于美化和简化，一旦入驻后发现所面临的问题比想象的繁重与复杂，就开始泄气、埋怨、打退堂鼓等，不能放下架子、扑下身子地与群众同呼吸、共命运、心连心。
二是发展意识淡薄，促进农民增收缺办法。一些驻村干部驻村工作仅停留在一些事务性工作上，对如何促进村民增收，如何推动村级经济发展等考虑不多，缺少办法。工作缺乏激情和责任心，只求过得去，不求过得硬，驻村工作处于被动应付的状态。
三是组织建设不重视，制度执行不到位。少数驻村干部对村班子的要求往往停留在“能完成布置的任务、不出大事”上，而对书记主任不团结、党员不发展、后备干部不培养、村务财务不公开、村民代表不开会等问题不闻不问、听之任之。
引发上述问题的原因，从总体上看，主要有以下两个大的方面:。
一是驻村干部队伍自身存在的原因。部分干部自我要求不够高，工作不思进取，无所作为，贪图安逸的思想，放松了对自己的要求。
二是驻村干部管理制度上的原因。一些埋头苦干的干部受冷落，干多干少，干好干坏一个样，严重影响了驻村的工作积极性。
针对新形势下驻村工作存在的问题，驻村干部要做好驻村工作，有效提升群众满意度，需要做好以下三个方面的工作。
一是坚持求真，强化宗旨意识。驻村干部要深入群众，搞好社情民意的调查研究，拓宽工作思路和方法，多与党员、群众座谈，多说实话，多办实事，并务求实效，真正做到想群众之所想，急群众之所急，一切从人民群众的根本利益出发，积极主动，创造性地开展工作。
二是加强培训，提升能力水平。针对“第一书记”工作实际，建立以定期、定向、定标为主要内容的“三定”培训机制，通过开设“周末讲堂”，设置党务知识、农业科技、土地流转、群众工作等不同专题，采取自主选学、定向施训、定标问效的方式，有针对性帮助第一书记提升农村工作能力。
三是严格考核，健全工作机制。以此次开展的群众满意度调查为契机，陆续开展以村民代表、乡镇领导和市下派办三个层面加强对驻村干部的考核，并从村级组织建设、社会治安、环境卫生综合治理等重点工作完成情况进行捆绑式考核，以提高驻村干部工作的主动性和积极性。
满意度心得体会篇六
作为一名保安人员，我们的工作不仅是维护现场的安全秩序，还要提供一流的服务，赢得客户的信任和满意。为了提升自己的职业素质，我参加了公司组织的保安满意度培训，这些天来我不断地学习，思考并总结经验，下面将我的学习心得写出来，与大家分享。
第一段，培训内容。
这次的保安满意度培训内容十分丰富。我们从如何判断危险情况到如何提供服务，从个人修养到团队合作，每个环节都涉及到很多细节。例如，如何在漆黑的夜晚找到出口，如何在一场突如其来的火灾中组织疏散，如何应对困难客户等等。培训还包括一些活跃课堂气氛的互动游戏，他们不仅培养了我们的团队合作精神，还备受欢迎。我深深感受到了，保安的工作远不止物质安全的保障，更是一种服务精神的体现。
第二段，培训的团队。
这次培训的师资力量十分丰富。知名企业家、资深安保专家、优秀保安队长都进行专业的讲解和指导。他们的讲解有系统性，照顾了我们在保安行业所遇到的各种问题。而且每个演讲者都非常风趣有趣，讲得深入浅出，令人耳目一新。培训所在的公司也十分关注我们的学习情况，不论是培训的安排还是食宿的安排均非常周到细致。
第三段，培训的体验。
培训给人留下了深刻的印象。每天的课程都过得十分充实，而且我们会平常心来面对困难和挑战。比如，在判断火灾逃生路线的训练时，每一位同学都认真思考并上台分享自己所学到的防火知识，互相学习和进步。在活动组织方面也相当人性化，课程之间的休息时间长短适中，并且提供充足的水和茶叶。更重要的是，和其他保安同学的沟通增加了许多，我们都有共同的语言和经验，开阔了自己的眼界。
第四段，培训的收获。
参与培训，除了阅读和聆听教师们的讲课，更重要的是运用到生活的实践之中。通过实际操作，我们掌握了如何有效地应对各种突发情况。同时，我们有机会分享和交流自己的经验，并且不断扩大自己的视野和见识。这种交流是非常有价值的，因为在现实工作中作为一名保安，我们不能独立作战，需要合作和互相协作，才能达到最好的效果。
第五段，培训的未来。
这次保安满意度培训是我职业生涯中的重要阶段，也为今后的工作打下了更好的基础。我计划将所学和在生活和工作中遭遇到的问题进行细致的比对，将其运用到实践中去。我相信，培训让我更了解、更自信和更专业地继续从事这份神圣的工作。我期待着未来与同事们一起保障公共安全，为社区和人民服务。
总之，本次保安满意度培训不仅让我们学习到了很多新的理念和技巧，也培养了我们的团队精神和市场竞争力。在以后的工作中，我们将更积极主动地为客户提供更好的安全保障和服务，也更加愿意学习和交流，不断提高自己的素质。
满意度心得体会篇七
满意度是指一个人对某个事物或者某个情境的满意程度，是一种主观感受。满意度可以用来评估产品的质量、服务的满意度、工作的满意度等。在日常生活中，我们无数次体验到满意度的好坏，从而得出一些心得和体会。以下是我的一些关于满意度的心得体会。
首先，满意度与期望之间的关系。满意度与我们的期望密不可分。当我们对某个事物或情境期望较低时，往往容易感到满意，因为我们的期望已经得到满足。然而，当我们期望较高时，就会很难感到满意，因为我们往往会对不满足我们期望的事物产生不满。因此，合理的期待和降低期望，可以提高我们的满意度。在生活和工作中，我学会了设定合理的期望，不过分追求完美，从而更容易感到满足和满意。
其次，满意度与态度的关系。态度是影响我们对事物评价的重要因素。如果我们对事物或情境抱有积极的态度，那么我们往往会更容易感到满意。相反，如果我们抱有消极的态度，那么我们很难对事物产生满意。在与他人的交往中，我经常通过改变态度来提高满意度。比如，当我面对一个繁琐的工作任务时，我会告诉自己这是一次锻炼自己的机会，这样我就会更积极地对待这个任务，从而提高满意度。
再次，满意度与付出之间的关系。付出与回报是一种相互依存的关系。当我们在某个事物或者某个情境中付出了较多的努力和时间，我们往往会对其产生更高的满意度。这是因为我们通常会觉得自己得到了相应的回报和成就感。在工作中，我时常体会到这一点。当我付出了很多时间和努力，在工作中取得了好的成绩时，我感到非常满意和满足。
再者，满意度与和谐关系的关系。和谐关系是人与人之间相互理解、信任和合作的关系。在一个和谐的环境中，我们更容易感到满意。这是因为和谐的关系可以让我们感到被尊重、被关爱和被理解，从而提高我们的满意度。在家庭和工作中，我时常和家人和同事保持良好的互动和沟通，尊重彼此的意见和感受，从而维持了和谐的关系，增加了我在这些环境中的满意度。
最后，满意度与目标的关系。一个人的满意度与实现目标的程度有关。当我们能够实现自己制定的目标时，我们往往会感到满意。这是因为实现目标意味着我们的努力得到了回报和认可，从而增加了满意度。在工作和学习中，我时常给自己设定明确的目标，并制定相应的计划和行动步骤，通过不断努力和坚持，我能够实现这些目标，从而感到非常满意。
总结起来，满意度是一个人对某个事物或情境的主观感受，与期望、态度、付出、和谐关系和目标等因素密切相关。通过合理的期望、积极的态度、适当的付出和良好的和谐关系，我们可以提高自己的满意度。在日常生活和工作中，我们要善于调整自己的心态，设定合理的目标，并通过努力和坚持来实现目标，从而获得更高的满意度。只有在满意度不断提升的过程中，我们才能够更好地面对挑战，享受生活的美好。
满意度心得体会篇八
物业企业是指专门为业主提供房屋管理服务的企业，其表现和服务水平直接关系到业主的满意度。在过去的几年中，随着城市化进程的不断加快，物业企业的数量快速增长，因此提高业主的满意度成为了物业企业的重要任务之一。经过我长时间的观察和体验，我对物业企业满意度有了一些心得体会。
首先，物业企业应注重提高服务水平。对于大多数业主而言，最直接的感受就是物业企业的服务质量，因此提高服务水平尤为重要。物业企业应加强对员工的培训，使其具备良好的服务意识和职业素养。同时，物业企业应设立服务监督机构，定期对服务质量进行评估和整改。如果物业企业能够提供及时、高效、细致的服务，业主的满意度必然会大大提升。
其次，物业企业应积极倾听和反馈业主的意见。业主的满意度往往与物业企业的决策和管理有密切关系。因此，物业企业应当积极倾听和反馈业主的意见。可以举办定期的业主代表大会，征集和解决业主的问题和建议；也可以成立业主委员会，与业主代表建立沟通渠道。通过这些方式，物业企业可以更好地了解和满足业主的需求，提高业主的满意度。
再次，物业企业应提供全方位的便捷服务。物业管理范围广泛，不仅包括日常维修、保洁、保安等基础服务，还包括社区活动组织、设施设备维护等附加服务。为了提高业主的满意度，物业企业应提供全方位的便捷服务。可以通过建立维修热线、社区APP等方式，为业主提供便捷的咨询、报修、投诉渠道；还可以定期组织社区活动，增进彼此的交流和互动。这些便捷服务将极大地方便了业主的生活，提升了他们的满意度。
最后，物业企业应加强与业主的沟通与合作。沟通是解决问题、化解矛盾的重要手段，也是提高业主满意度的必备方法。物业企业应与业主建立良好的沟通渠道，定期组织业主意见调查，了解他们的需求和意见；同时，应倡导业主参与物业管理，建立良好的合作关系。通过与业主的沟通与合作，物业企业可以更好地了解业主的需求，提高解决问题的效率，增进业主的满意度。
物业企业满意度的提高是一个长期艰巨的任务，需要物业企业的不断努力和改进。我相信，只要物业企业注重提高服务水平，积极倾听和反馈业主的意见，提供全方位的便捷服务，加强与业主的沟通与合作，必定能够有效提升业主的满意度。同时，业主也应理解和支持物业企业的工作，积极参与物业管理，共同营造一个温馨、和谐的居住环境。
满意度心得体会篇九
绿城满意度培训是绿城房地产集团为提升员工满意度和服务质量而开展的一系列培训活动。作为参与者之一，我深受其启发与感受，获得了很多宝贵的经验与体会。
第二段：培训内容与经历。
绿城满意度培训内容丰富多样，包括情感管理、客户沟通、售后服务等方面的技能培训。在培训过程中，我们通过课堂讲解、案例分析、角色扮演等形式进行学习和讨论，使我对提升满意度和服务质量有了更深入的理解。最令我印象深刻的是一次模拟客户投诉的场景演练，在这个过程中，我深刻体会到了客户的需求和情绪表达之间的差异，以及在处理客户投诉时的处理技巧和方法。
第三段：体会与收获。
在绿城满意度培训中，我深刻体会到提升满意度的重要性。客户满意度不仅关系到企业的声誉和形象，更直接影响到企业的业务和发展。只有充分了解客户的需求，积极主动地与客户沟通，才能提供更优质的服务，满足客户的期望。同时，这次培训也增强了我在情感管理和沟通技巧方面的能力，使我能够更好地与他人合作，处理人际关系，使工作更加顺利和高效。
第四段：应用与实践。
绿城满意度培训不仅仅是一个培训课程，更是一种思维方式和行为准则。在培训之后，我将所学到的知识应用到了实际工作中。例如，在与客户沟通时，我会更加耐心地倾听对方的问题和需求，并积极探索解决方法；在处理投诉时，我会更加冷静地分析问题的原因，并及时采取措施进行解决。这些实践的经验使我感受到了自己的成长和进步，也获得了更多客户的赞赏与肯定。
第五段：总结与展望。
参加绿城满意度培训是一次宝贵的经历，这次培训不仅提升了我的知识和技能，更改变了我的思维方式和工作态度。我对提升满意度和服务质量有了更全面的认识，更加注重与客户的沟通与合作。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和专业素质，并将所学到的知识应用到实际工作中，为客户提供更优质的服务，同时也为企业的发展贡献自己的力量。
通过参加绿城满意度培训，我深切体会到，员工满意度和客户满意度是企业发展的基石。只有不断提升自己的能力，提高服务质量，才能赢得客户的信任与支持，推动企业的持续发展。我相信，在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断丰富自己的知识和技能，为企业的发展做出更大的贡献。
满意度心得体会篇十
群众满意度测评有两种主体:一种是政府自身作为群众满意度测评主体;另一种是第三方作为群众满意度测评主体。你知道群众满意度。
是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于群众满意度心得体会，供大家阅读!
9月5日至9月16日，历时12天的我市村级“三个全覆盖”工作群众满意度测评活动圆满完成。此次民意调查活动不仅检验了“大规模驻村入户、面对面谈心交流”的工作实效，同时有效深化和宣传了村级“三个全覆盖”工作，以此进一步推动了广大驻村干部转变作风，密切党群干群关系，推动了我市村级“三个全覆盖”工作向纵深发展。
通过此次民意调查活动我们不难发现，开展群众满意度调查活动，对于驻村干部了解村情民意，查找自身开展工作所存在差距和不足，同时对照群众满意度“晴雨表”，更好地改进自己的工作，提升服务群众的工作水平，都具有十分重要的意义。
一是真正实现以群众是否满意作为衡量工作成效的尺子。村级三个全覆盖工作能不能赋民利、惠民生，干部能不能听民声、顺民意，群众满意度一调查就会直观、迅速反映出来。驻村第一书记只有把群众要求放在心上、抓在手里、落在实处，群众才会把第一书记开展的工作看在眼里、记在心上、挂在口边。
二是真正实现工作优劣对比作为改进工作方法的镜子。人民群众的眼睛是雪亮的，驻村工作的方法得不得当、需不需要改进，在群众满意度调查结果比照中，自然一览无遗。“以铜为镜，可以正衣冠。”人民群众就是一面广阔平整的镜子，驻村干部只有狠抓工作落实，扎实开展好党的群众路线教育实践活动，才能实现让人民群众真正满意。
三是真正实现群众监督作为鞭策工作作风的鞭子。组织群众满意度调查工作，如同监督的“眼睛”、促进的“鞭子”，对驻村干部的自身成长是一种良性推动。因此，驻村干部必须时常鞭策自己，真正扑下身子开展帮扶工作，让基层意识、群众理念融入血液，端正价值追求，切切实实把群众满意变成目标，才能有效提高自身在人民群众心目中的位置和分量。
二、测评过程中发现的一些问题及原因。
一是驻村工作存在“虎头蛇尾现象”。一些驻村干部开始信誓旦旦雄心勃勃，且把农村工作过于美化和简化，一旦入驻后发现所面临的问题比想象的繁重与复杂，就开始泄气、埋怨、打退堂鼓等，不能放下架子、扑下身子地与群众同呼吸、共命运、心连心。
二是发展意识淡薄，促进农民增收缺办法。一些驻村干部驻村工作仅停留在一些事务性工作上，对如何促进村民增收，如何推动村级经济发展等考虑不多，缺少办法。工作缺乏激情和责任心，只求过得去，不求过得硬，驻村工作处于被动应付的状态。
三是组织建设不重视，制度执行不到位。少数驻村干部对村班子的要求往往停留在“能完成布置的任务、不出大事”上，而对书记主任不团结、党员不发展、后备干部不培养、村务财务不公开、村民代表不开会等问题不闻不问、听之任之。
引发上述问题的原因，从总体上看，主要有以下两个大的方面:。
一是驻村干部队伍自身存在的原因。部分干部自我要求不够高，工作不思进取，无所作为，贪图安逸的思想，放松了对自己的要求。
二是驻村干部管理制度上的原因。一些埋头苦干的干部受冷落，干多干少，干好干坏一个样，严重影响了驻村的工作积极性。
针对新形势下驻村工作存在的问题，驻村干部要做好驻村工作，有效提升群众满意度，需要做好以下三个方面的工作。
一是坚持求真，强化宗旨意识。驻村干部要深入群众，搞好社情民意的调查研究，拓宽工作思路和方法，多与党员、群众座谈，多说实话，多办实事，并务求实效，真正做到想群众之所想，急群众之所急，一切从人民群众的根本利益出发，积极主动，创造性地开展工作。
二是加强培训，提升能力水平。针对“第一书记”工作实际，建立以定期、定向、定标为主要内容的“三定”培训机制，通过开设“周末讲堂”，设置党务知识、农业科技、土地流转、群众工作等不同专题，采取自主选学、定向施训、定标问效的方式，有针对性帮助第一书记提升农村工作能力。
三是严格考核，健全工作机制。以此次开展的群众满意度调查为契机，陆续开展以村民代表、乡镇领导和市下派办三个层面加强对驻村干部的考核，并从村级组织建设、社会治安、环境卫生综合治理等重点工作完成情况进行捆绑式考核，以提高驻村干部工作的主动性和积极性。
20xx年下半年以来，随着司法行政工作被列入司法系统满意度民意调查的范畴，一贯被人们认为没有硬性工作量，搞搞宣传就了事的司法行政行业，一下子被推到了舆论的风口浪尖，司法行政满意度低的问题成为社会关注的焦点。近日，我局党组成员和全体领导深入南市司法所、西城司法所等基层单位，走访人民群众，与资深的法律界人士座谈，认真开展调查研究，以人民群众的期盼和基层的眼光，审视和思考司法行政工作民意调查满意度低的问题，意图从根本上找准问题的症结，打造人民满意的司法行政机关和队伍，经过调查、座谈和走访，取得了初步成果。
影响司法行政系统民意调查满意度的问题。
一、司法行政工作和其它司法部门相互混淆，不经意间使司法行政工作民意调查处于不利地位。在走访中我们了解到，群众误认为司法局就是所有司法系统的总合，还有群众认为司法局就是管公、检、法的，群众不理解为什么有了公检法还要设司法局，为什么司法所调解不成的纠纷，还要到法院诉讼，群众把广义的司法系统和狭意的司法行政机关相混淆，在民意调查中，很多群众把对其它司法机关的不满意，不经意间记在了司法行政系统的名下，使司法行政工作民意调查处于不利地位。
二、司法行政形象与基层司法行政部门在群众中的认知度相脱离。司法行政基层部门如法律援助、律师公证、人民调解、社区矫正、安置帮教，法制宣传和法律服务等机构都具有服务性职能，为群众办实事、办好事。但是群众知道这些部门，却不知道这些部门就是司法行政工作部门，群众对这些基层部门服务职能的认知程度，不能统一到对司法行政工作的良好评价上来，是间接导致司法行政民意调查不理想的原因。
三、司法所人员缺编的问题。司法所是最基层司法行政工作部门，担负着普法宣传，民事纠纷排查化解，社区矫正和安置帮教等十分重要的工作，司法所在群众中的工作形象如何确立，直接影响到司法行政工作的民意度。用司法部吴部长的话说:“司法所不强，基层司法行政工作不亮”。当前司法所的主要问题是人员缺编的问题。20xx年初，我市在原乡镇司法人员的基础上，经过乡镇推荐、人事审核、组织考核，最终实现了司法所由乡镇管理到司法局管理为主的收编垂管，由于受到司法行政专项编制的制约，只有26名同志被收编确定为基层司法所干警，全市14个乡镇街道办事处，平均每个司法所不足两个人，阜寨、汤坊两个司法所只有一名同志，庄头司法所由于收编时人员非公务员身份，不能进入司法专项编制，现在只有一名乡镇事业编制人员。按照中央加强“两所一庭”建设的规定，司法所应该编制3-5人，依照《人民调解法》和社区矫正工作的要求，司法干警调解纠纷、案件调查、走访矫正对象必须两人以上才能开展工作，否则，就是违法行为。现在我市各司法所普遍只有两名同志，两个人一起下去工作，司法所就得关门，群众来办事就得吃闭门羹，更何况只有一个人的司法所面临何种尴尬局面。严重的缺员现象导致工作难以有效开展。
四、现有司法所人员不能为司法行政所用的问题。由于司法行政管理体制多年沉淀的原因，在实际工作中，大部分乡镇党委政府把司法所当作内设机构，把基层司法助理员当作乡镇的行政人员或事业单位工作人员使用，由于我们司法所干警都是从乡镇原有干部中收编的，与乡镇政府有着很深的渊源，司法所的办公用房也是从乡镇划转的，所谓在人屋檐下，尽管人员严重缺位，可是，现有人员还不能专起来搞司法行政工作，配合乡镇中心工作成了司法所职能的重要部分，很多与司法工作毫无关系的政府事务如行政包村、计划生育、禁烧防火、收合作医疗等，大量消耗了司法人员的精力。另外，我们推行的六办合一、服务大项目建设等工作，本身没有什么问题，可是在实际操作中脱离了司法行政的范围，加之部分司法所长农村工作经验丰富，个人工作能力强，是乡镇骨干，间接导致了司法人员身兼数职，不能全职做好司法行政工作，如店张司法所长兼任计生办主任;南市、阜再司法所长兼任综治信访办主任;西城司法所所长兼管征地拆迁;田阜司法所长兼管修路。乡镇综治维稳和信访工作挤占了司法所人员工作的大量空间，稳控上访对象、接访进京赴省去市上访民办教师、涉军退役人员、铁路返乡工人等成了司法所工作的重中之重，司法所业务成了附带和捎带。影响了司法所本职工作的开展。普法宣传、安置帮教、民事调解等司法所职能反而排不上日程。
提高司法行政队伍民意调查满意度的思路。
五、认清形势，下大力气，彰显职能，打好满意度翻身仗。司法行政工作做得好不好，群众最有发言权，要让群众了解司法行政工作，让司法行政工作深入人心，有影响、有权威、有地位、才能赢得群众满意。一是大力宣传司法行政工作的性质、职能、地位和作用，让老百姓明白司法行政与广大群众的利益密切相关，使广大群众弄清“大司法”和司法行政行业的职能分界，澄清行业形象，避免误解认识，提高司法行政工作知晓率，进而提高满意度。南市司法所在平安创建工作中采取有力措施，将宣传司法行政工作职能和性质的宣传单张贴到全镇各村的主要街道，并组织干警进村宣传解答咨询，一举将该司法所在全市的排名由170位提升到60位，提高了100多个位次。二是整合律师、公证、法律援助、社区矫正、安置帮教、人民调解和依法治理职能，在司法行政的旗帜下，共同组织提高司法行政的社会知名度，避免各个部门单独宣传，单兵作战，提高司法行政的整体形象，人民调解、律师公证和法律援助等窗口部门，是司法行政工作联系群众的纽带和桥梁，一个成功的案例，优质的服务可以温暖带动一大片，赢得一片信誉。三是大力推进“六心”、“三个一”服务，即接待要热心、解答要耐心、询问要细心，受理要精心、承办要尽心、回访要诚心，三个一是指一张笑脸，一杯热水、一个满意的回答，真正把人民群众当成自己的兄弟姐妹和朋友。涉身处地的为他们着想、为他们服务，提高人民群众的满意度。
六、理顺管理体制，解决现实问题，发挥司法所作用。严格实行司法行政工作条条管理为主的体制，使所有的司法人员以司法行政为家，拼弃把基层司法助理员当作乡镇行政人员、事业单位工作人员使用的观念。从业务上专起来，让人民群众真正了解普法宣传，民事调解、社会矫正、安置帮教等工作是司法行政工作的职责所在，树立司法行政在群众中的工作形象。另外，努力争取在原有司法行政专项编制的基础上，协调人事部门和乡镇政府，为司法所确定1-3名事业编制人员作为补充，只有这样才能从根本上解决因人员缺位无法开展工作的问题。人民调解、社会矫正等工作必须两人以上才能开展，否则就是违法。只有尽快解决这个问题，我们的司法所才不至于面尴尬局面,人员缺位问题必须引起重视。只有合理配置人力资源，让每个司法所的职责发挥到极致，调动每个人的工作积极性，让每个司法人的能力发挥最大限度，才能真正让人民群众满意。
七、强化职能，贴进群众，狠抓服务。为群众提供优质高效的法律服务，排查化解矛盾纠纷，充分发挥第一道防线的作用，解决人民群众在生产生活中的困难和问题，让基层人民群众特别是弱势群体感受到司法行政工作带来的高效便捷服务是我们的宗旨。司法所处在基层第一线，整天和群众打交道，各项工作都直接面对群众，与人民群众息息相关，是党委、政府联系人民群众的桥梁和纽带，在工作中努力解决广大群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题是司法所的基本职责，因此只有充分发挥这些优势，拓展司法行政工作的服务领域，创新服务方式，提升服务层次和服务水平。切实做好普法宣传、民事调解、法律援助、社区矫正和安置帮教工作，努力减少重新违法犯罪，使社区服刑人员和安置帮教对象感受到社会大家庭的温暖，回归社会，最大限度的降低和排除不安定因素，才能真正让人民群众满意，从而提高司法行政工作的满意度。
八、加大投入力度，解决干警待遇，打破制约瓶颈。基层司法行政机关肩负着人民调解、法制宣传、法律服务、法律援助、安置帮教、社区矫正等重要工作任务，在推进依法治国、维护社会稳定和构建社会主义和谐社会，全面建设小康社会中有着不可替代的作用，随着社会的发展和司法行政工作职能的增强，需要充足的经费作为保障，特别是社区矫正工作的全面开展，对于建立和完善中国特色刑罚执行制度，帮助罪犯改造与回归，促进社会和谐稳定具有十分重要的意义，社区矫正工作需要投入大量的人力、物力，做好服刑人员的管理教育工作，如果因为投入不足和人员缺位造成矫正对象脱管而危害社会，其后果不堪设想。争取党委和政府对司法行政工作的重视和支持，在人、财、物上给予充分保障，切实解决司法行政工作经费问题是当务之急;另外，加大对基层司法所资金投入，全面落实司法所最低经费保障标准，不断改善司法所工作条件和环境;坚持贯彻“从优待警”的政策，全面落实司法行政干警的政治待遇、经济待遇，认真解决干警特别是基层司法所干警的实际困难，解除他们工作中的后顾之忧，才能充分调动干警的工作积极性，提高司法行政工作的满意度。
根据办公室的统一部署，本人严格按照办公室《关于开展“服务渔民，提高群众满意度”活动的通知》和《关于印发“走进渔家、服务渔民、提高群众满意度”活动实施方案的通知》等文件要求，深入辖区渔民家中，了解他们的生产、生活等各方面情况，并按照办公室要求认真、详细的记录了走访数据。在此次活动中，本人共走访了各类渔民50余户，散发有关资料60余份，取得了良好的社会效益，辖区渔民对此次活动给予了高度评价。
此次调查活动走访渔民数量较多，我与其他同志逐户对辖区内的专业渔民进行了走访。由于渔民生产、生活的特殊性，许多渔民生活没有一定的规律，走访过程中经常找不到调查对象。针对这一特点，我和中队全体人员一致认为，我们必须与走访当事人进行交谈，把办公室领导对湖区渔民的关心送到每一户渔民家中;有的渔民我们走访了四、五次才能见到本人，对此，本人毫无怨言，始终做到耐心、细致的走访工作。
湖区渔民高度评价办公室此次活动，在走访过程中，有许多老渔民对我们说，他们在洪泽湖生活了一辈子，从来没有哪个单位、哪位领导能到他们家中与他们面对面进行交流的，还能虚心征求他们的意见、倾听他们的心里话。在走访过程中，给我的体会就是：只要带着一颗真诚的心去与渔民交谈，渔民就会把我们当成亲人一样。我们平时在工作存在这样或者那样的不足，渔民能够及时给我们指出来，有的渔民对办公室政策理解不透彻，经过我们走访交流后，能够理解办公室的有关文件精神，知道有关政策出台，不能只考虑某个水域的小利益，应该站在洪泽湖这一大局来看待问题，知道管好洪泽湖是为了全体渔民的利益的。
许多渔民和村组党员干部给我们提出不同的意见和建议，我能够做到虚心接受。对工作中确实存在的问题，我能够及时予以改正，对于许多有益的建议，做到消化吸收，并贯彻到日常工作来，切实让渔民感受到我们接纳他们意见的诚意。通过此次活动使我认识到：只要能把渔民当做自己的亲人那样来看待，就没有解决不了的问题，渔民就不会对我们的工作不支持、不配合，渔民就会积极参与到湖区管理中来。
通过这次“走进渔家、服务渔民、提高群众满意度”活动，不但增进了我们与渔民之间的感情，也使我们真切的感受到了我们到底是在为什么工作、是在为谁工作。我们工作的好坏，不但体现了办公室的形象，更多的是服务渔民的水平。
今年九月二十五日，辖区内渔民刘士稳生活船发生火灾，我和中队其他同志发现后，立即带领中队人员赶往火灾现场进行救火。并且发动湖区渔民进行捐款，短短的半天时间，不但募捐了伍仟多元现金，还募捐到了灾民刘士稳急需的棉被、衣服和食品，解决了刘士稳迫切需要的生活必需品，并且妥善安排了刘士稳生产所需的其他物资。刘士稳流着泪对我们说：发生了火灾，使他们家绝望了，渔政无私的救助，使他们家感受到了无比的温暖，也只有渔政才能照顾湖区渔民。通过这次事情，更加坚定了我热情服务渔民的决心，不为辖区渔民做点好事、实事，就对不起我们洪泽湖渔政人这一光荣的称号。为了提高辖区内渔民的法律意识，在大队领导的安排下，我认真组织法律法规培训。为了提高培训水平，我仔细寻找资料，精心安排时间，与渔民共同学习，使培训取得了圆满成功，渔民遵法守法意识明显加强。
通过办公室“走进渔家、服务渔民、提高群众满意度”活动，不但增进了渔政、渔民之间的感情，找出了我们工作中存在的问题，也提高了我们自身素质，为今后完成办公室下达的各项任务和更好的服务湖区渔民奠定了坚实的基础。
满意度心得体会篇十一
日前记者从中央组织部获悉：经中央批准，中组部已委托国家统计局从20**年起每年在全国31个省区市以及中央和国家机关、中央企事业单位开展组织工作满意度民意调查。
看过这则消息，我思考了许久，觉得中组部这次调查不仅与众不同，而且与以往也不同，有些先吃螃蟹的感觉。
首先是这种调查前所未有。在大众的眼里，组织和干部工作向来是敏感和神密的，一般是不允许拿出来公开评头论足、说三道四的。这次，中组部主动通过抽样调查的形式，在中央机关、省、市、县、乡、村各层次的干部和群众中抽取近8万人开展调查，听取干部群众意见建议，把选人用人、防止和纠正用人上的不正之风等重要工作放在干部群众面前，接受干部群众的评价，不仅是推进党务公开、发展党内民主的一个重要举措，而且是组织工作和干部工作中一种前所未有的重要创举，这种调查必将对组织工作和干部工作产生重要影响。
其次是调查真正动了真格。按照旧有的惯例，开展民意调查一般是本单位组织一些人员，发放一些调查问卷，举行一些座谈会收集一些意见即可。中组部此次调查却是委托国家统计局进行，把调查的主动权交给了外单位，让别人来调查自己，不捂着盖着，不留任何后路。此外，为确保统计部门独立完成民意调查工作，中央组织部还专门下发通知，要求各级组织部门不得以任何方式干预民意调查工作的正常进行。可见不仅是真下决心，而且也是动了真格，开了社会民意调查的一个先河。我们有理由相信，这种经过广大干部群众广泛参与的调查才是值得认可的和令人信服的。
再次是矛头指向了自己。这次调查的内容主要是：干部群众对组织工作、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和纠正用人上的不正之风工作的满意程度，以及对组织工作的具体意见、建议。从这些内容来看，中组部这次不仅真正把矛头指向了自己，而且也主动把自己推上了曝光台，把自己的各项工作主动摆在社会和群众的面前，以诚恳的态度接受评叛，这种决心和勇气不仅值得很多单位敬佩，而且也应推广开来，值得很多单位学习。
以上是个人的几点看法。作为一个局外人，尽管这些不关我事，但我还是认为，仅凭这些，我们就应该大声地为中组部开展的满意度民意调查喝声彩。
