访问团成员阵容整齐，不仅有2004级、2005级的同学，也有2006级的新生；有做品牌管理的，有做人力资源管理的，有做进出口贸易的，还有做金融会计的；有政府官员，有企业中高层，有私营老板，也有在外留学回来的学生。访问团到达的各个企业，在听取了各个企业集团的介绍后，都参观了他们的历史展与生产现状，并就一些关心的问题与他们进行了交流与探讨。比如：华西的工业发展是取向于周边城市的需求呢还是依托自身的资源？农业产业化及观光农业的发展前景如何？海澜之家的营销策略与渠道建设如何推进？劳动密集型企业的人员管理与员工的成长规划如何开展？龙腾集团张总个人与企业的如何走向成功？沙钢集团的分配机制和企业文化如何建立和培育？保税区的发展及外贸前景如何？吴中集团的多元化发展前景如何？BT项目与资产证券化的运作手法如何有效？新加坡工业园的快捷行政怎样形成？当然还有拙政园中的吴文化如何体现？

　　本次苏南之行，感受颇多。首先，南大MBA真有魅力！杨定银同学的运作手段，及资源利用术正如桑老师所夸、苟军升同学所言，那是“相当”的高！南大的女同学有两种：一种是美女同学，一种是魅力女同学，那是“相当”的有品味！何雨蛟同学在杀人游戏中做法官时所体现的职业经理人风范，那是“相当”的有派！其次，华西村常委书记吴仁宝关于教条主义、形式主义、官僚主义的解释，及其根据自身经验的总结与反省，关于领导不团结的名利、自大、用人不当三大原因的描述；龙腾企业集团的张总所讲的无论是个人还是企业的发展一定要融入主流，寻求共同进步；海澜的主业务与欧洲的出口贸易形成整个企业的欧洲建筑风格，以及其外贸、大卖场、连锁店、团体订制各司其“货”的健全渠道；

　　沙钢集团陈书记和陈总经济师介绍的沙钢的沈总开劈了中国招投标制度的先河，1992年就创造性的提出MBO概念，积极实施极大的提高了员工的积极性，前瞻性的于2001年就充分考虑了循环经济，积极倡导可持续发展，艰难的引进国外先进设备，以及在设备的调试与生产过程中如何快速的培养本企业的人才，郝魏洁同学在车上还与陈总经济师就财务管理与分配制度做了深入的探讨；吴中集团多元化发展中，投资监管、财务监管、法律监管、内部审计并重，还有目标导向、控制过程、注重细节、风险管理等管理经验，BT项目及资产证券化等先进的运作手法。再者， MBA中心的桑老师与协会的杨定银同学为了实现将MBA理论与企业实践结合、探询校企交流方式建构MBA与企业的合作平台、搭建企业招聘与MBA就业间的桥梁，可以说是进行了不懈的努力与沟通；苏州大学MBA联合会主席黄荣、苏州物价局的张科长等好多朋友都为我们的苏南行作出了难忘的贡献！最后，当然还有我们的娱乐：新加坡工业园的天堂之感，金鸡湖泮的流连往返，拙政园及张科长解说词的精妙，以及一路杀人游戏之消遣。